ส่งเสริมการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง ทลายกำแพงระหว่างสายงาน เปิดรูปแบบการพัฒนาบุคลากรแบบ “หนึ่งตำแหน่ง หลายความสามารถ”
เวลาเผยแพร่:
2023-08-04 15:00
ด้วยการขยายตัวอย่างต่อเนื่องของธุรกิจโรงจอดรถอัจฉริยะแบบสามมิติของเยว่กง ความต้องการด้านการแลกเปลี่ยนข้อมูลทางธุรกิจ การสนับสนุนด้านเทคนิค ตลอดจนการบำรุงรักษาและซ่อมแซมได้เพิ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ ส่งผลให้เกิดข้อกำหนดที่สูงขึ้นต่อบุคลากรผู้ปฏิบัติงานภาคสนาม ไม่เพียงแต่ต้องการผู้เชี่ยวชาญในสายงานเดียวเท่านั้น แต่ยังจำเป็นต้องมีบุคลากรที่มีความสามารถหลากหลาย “หนึ่งตำแหน่ง หลายทักษะ” อีกด้วย นับตั้งแต่ต้นปีนี้ เป็นต้นมา ฝ่ายธุรกิจโรงจอดรถอัจฉริยะแบบสามมิติของเยว่กง (เรียกโดยย่อว่า ฝ่ายธุรกิจโรงจอดรถ) ได้ดำเนินการอย่างแข็งขันในการกระตุ้นและส่งเสริมให้พนักงานพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งทลายกำแพงระหว่างสายงาน และทดลองแสวงหาแนวทางการพัฒนาบุคลากรแบบ “หนึ่งตำแหน่ง หลายทักษะ” เพื่อขับเคลื่อนการบริหารจัดการแบบลีนของฝ่ายให้ก้าวหน้าอย่างจริงจัง
จัดตั้งคลังบุคลากรแบบ “หนึ่งตำแหน่ง หลายทักษะ”
ตั้งแต่ต้นปีเป็นต้นมา ฝ่ายธุรกิจโรงรถได้ดำเนินการอย่างรอบคอบ โดยสำรวจและทำความเข้าใจทักษะและความเชี่ยวชาญของพนักงานอย่างละเอียด พร้อมทั้งได้รับความยินยอมจากเจ้าตัวแล้ว ผ่านการเรียนรู้ภาคทฤษฎี การปฏิบัติงานประจำตำแหน่ง และการลงมือปฏิบัติจริง ทำให้พนักงานหนุ่มสาวจำนวน 5 คนของฝ่ายฯ ผ่านการประเมินตามเกณฑ์ “หนึ่งตำแหน่ง หลายความสามารถ” ได้อย่างราบรื่น และได้รับการบรรจุเป็นสมาชิกกลุ่มแรกในคลังข้อมูลบุคลากร “หนึ่งตำแหน่ง หลายความสามารถ” ของฝ่าย พวกเขายืนยันว่าจะมุ่งมั่นพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง ขยายความรู้เฉพาะทาง และนำความเชี่ยวชาญของตนมาใช้ให้เกิดประโยชน์ โดยพร้อมทั้งปฏิบัติหน้าที่ประจำอย่างเต็มที่ และร่วมสนับสนุนการผลิตแบบเร่งด่วน ตลอดจนการแก้ไขปัญหาอันยากลำบากในการดำเนินโครงการต่าง ๆ อีกด้วย
หลากหลายความสามารถ หลากหลายรายได้ สะท้อนคุณค่า
ในช่วงเดือนเมษายนถึงมิถุนายนปีนี้ โครงการต่างๆ ที่รับผิดชอบโดยฝ่ายธุรกิจที่จอดรถอัจฉริยะของเยว่กง ได้แก่ โรงพยาบาลประชาชนซื่อโจว ศูนย์ซวงฟาเทียนซี เมืองเฉิงตู โครงการต้าตูหลันวาน เมืองหลานโจว กลุ่มบริษัทหัวลี่ อินดัสทรี และโครงการหนานหลินชุนเสี่ยว ในเขตใหม่หนานซุ่น ได้ทยอยเข้าสู่พื้นที่ปฏิบัติงานตามลำดับ ทว่าการผลิตตู้ควบคุมไฟฟ้าแบบครบชุดในระยะต่อมา กลับไม่สามารถรองรับความเร็วของการดำเนินงาน ณ ไซต์งานได้ทันเวลา
เพื่อแก้ไขปัญหาการผลิตตู้ควบคุมไฟฟ้าอย่างมีประสิทธิภาพ ฝ่ายธุรกิจโรงจอดรถได้ตอบสนองอย่างรวดเร็ว โดยได้เริ่มดำเนินโครงการพัฒนาบุคลากรแบบ “หนึ่งตำแหน่ง หลายทักษะ” อย่างเป็นทางการ สมาชิกกลุ่มบุคลากรรุ่นแรก ได้แก่ จ้าวชิง และเหลียงจงคุน จากฝ่ายวิศวกรรม รวมถึงโจวเจียงเฟิงจากฝ่ายเทคนิค ได้อาศัยเวลาว่างหลังเวลางาน รับผิดชอบงานผลิตตู้ควบคุมไฟฟ้าครบชุดสำหรับโรงจอดรถยนต์อัจฉริยะแบบยกขึ้น–ลงแบบง่าย จำนวน 173 ชุด ณ โครงการหนานหลินชุนเสี่ยว ในย่านใหม่หนานซุ่น ผลลัพธ์สุดท้ายภายใต้ความร่วมมือของทั้งสามคน ไม่เพียงแต่ทำให้อัตราการผ่านการตรวจสอบคุณภาพครั้งแรกของตู้ควบคุมไฟฟ้าครบชุดสูงถึง 100% เท่านั้น แต่ยังสามารถเดินหน้าตามแผนการติดตั้งของโครงการได้อย่างทันท่วงที ส่งผลให้งานก่อสร้างแล้วเสร็จตามกำหนดอย่างราบรื่น
การดำเนินการฝึกอบรมและพัฒนาแบบ “หนึ่งตำแหน่ง หลายทักษะ” ในครั้งนี้ ไม่เพียงช่วยให้ฝ่ายธุรกิจโรงรถประหยัดค่าใช้จ่ายในการจ้างงานภายนอกได้อย่างมีนัยสำคัญ แต่ยังเป็นแนวทางใหม่ในการคลี่คลายความขัดแย้งระหว่างอุปสงค์และอุปทานด้านบุคลากร และก้าวข้ามปัญหาด้านความเร่งด่วน ความยากลำบาก ความเสี่ยง และความใหม่ โดยตามแผนการประเมินผลแบบคำนวณผลงานของฝ่ายธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญหลากหลายทักษะทั้งสามท่านได้รับค่าตอบแทนตามผลงานที่เหมาะสม การมีทักษะหลากหลายพร้อมค่าตอบแทนที่สูงขึ้นนี้ นอกจากจะสะท้อนมูลค่าของทักษะความสามารถของพนักงานแล้ว ยังแสดงถึงสมรรถนะและคุณภาพของบุคลากรอีกด้วย การพัฒนาศักยภาพให้พนักงานมีความหลากหลายทางทักษะจะช่วยขับเคลื่อนการใช้ทรัพยากร การลดต้นทุนการผลิต และการยกระดับทักษะทางเทคนิค ซึ่งถือเป็นหลักประกันอันมั่นคงสำหรับการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนและมีคุณภาพสูงขององค์กร
ข่าวที่เกี่ยวข้อง
ลิขสิทธิ์ © บริษัท ยั่วกง โฮลดิง กรุ๊ป จำกัดการสร้างเว็บไซต์: จงฉีไดนามิกส์ เสวี่ยซาน