การประชุมวิเคราะห์ผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจของกลุ่มบริษัทเยว่กง ประจำไตรมาสแรกปี 2026 ได้จัดขึ้นอย่างราบรื่น ณ เขาจิ่วฮวา

เวลาเผยแพร่:

2026-04-14 13:35

ระหว่างวันที่ 11–12 เมษายน การประชุมวิเคราะห์ผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจประจำไตรมาสแรกของปี 2026 ของกลุ่มบริษัทเยว่กงได้จัดขึ้นอย่างราบรื่น ณ เขาจิ่วฮวา เมืองฉือโจว มณฑลอันฮุย โดยมีผู้บริหารระดับสูงของกลุ่ม อาทิ นายเฉิน ไป๋เหลียง ประธานคณะกรรมการบริษัท และนายเหริน ฉีเหลียง ประธานกลุ่ม ตลอดจนผู้บริหารระดับผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปของบริษัทย่อยและผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป รวมถึงหัวหน้าฝ่ายต่างๆ ของกลุ่ม และหัวหน้าองค์กรพรรคและมวลชน เข้าร่วมการประชุมในครั้งนี้

ที่ประชุมได้ทบทวนผลการดำเนินงานในไตรมาสแรกอย่างรอบด้าน วิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันและประเด็นปัญหาสำคัญอย่างละเอียดถี่ถ้วน พร้อมกำหนดภารกิจเชิงรุกและทิศทางการพัฒนาสำหรับไตรมาสที่สอง ขณะเดียวกันยังได้จัดกิจกรรมสวดมนต์เพื่อความเป็นสิริมงคล เพื่อเสริมสร้างพลังร่วมใจของทีมงานในการมุ่งมั่นก้าวหน้าต่อไป

 

รวมตัวกันที่จิ่วหัว    ทบทวนการเริ่มต้น  

เมื่อวันที่ 11 เมษายน กลุ่มบริษัทได้จัดการประชุมวิเคราะห์ผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจประจำไตรมาสแรกของปี 2026 ณ โรงแรมเฉวียนจี้ ภูเขาจิ่วฮวา โดยบริษัทเจ้อเจียง บริษัทซานตง และบริษัทในต่างประเทศได้รายงานผลการดำเนินงานในไตรมาสแรก รวมถึงแผนงานสำหรับไตรมาสที่สองตามลำดับ

ในการประชุม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เริ่น ฉีเหลียง ได้สรุปผลการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทในไตรมาสแรกอย่างรอบด้าน โดยชี้ให้เห็นว่า ตั้งแต่ต้นไตรมาสจนถึงปัจจุบัน บริษัทย่อยและหน่วยงานต่าง ๆ ของกลุ่มได้ขับเคลื่อนงานตามแผนที่วางไว้อย่างเข้มแข็ง และสามารถบรรลุเป้าหมายการบริหารจัดการแบบ “เสถียรภาพ” ได้โดยรวม พร้อมทั้งแสดงให้เห็นแนวโน้มการพัฒนาที่ดีในลักษณะ “มั่นคงควบคู่กับความก้าวหน้า” โดยตัวชี้วัดหลักของการดำเนินธุรกิจมีผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง ส่งผลให้เกิดการสนับสนุนที่มั่นคงสำหรับการขับเคลื่อนงานในระยะต่อไป ขณะเดียวกัน ท่านได้วิเคราะห์เชิงลึกถึงปัญหาที่ยังคงมีอยู่ในด้านการเสริมสร้างศักยภาพด้านการตลาด การบริหารโครงการที่ดำเนินการเอง การรักษาความปลอดภัยในการผลิต และการบริหารจัดการลูกหนี้ค้างชำระ พร้อมทั้งเน้นย้ำให้ทุกบริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่ง และเร่งดำเนินการแก้ไขจุดอ่อนเพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างเต็มประสิทธิภาพ

สำหรับการดำเนินงานในไตรมาสที่สอง ประธานกรรมการบริษัทเหรินได้กำหนดแนวทางการปฏิบัติอย่างรอบด้าน โดยเน้นย้ำว่า ไตรมาสที่สองถือเป็นช่วงเวลาสำคัญในการเสริมสร้างผลสำเร็จ แก้ไขจุดอ่อน และชิงความได้เปรียบทางการตลาด ทุกท่านต้องมุ่งเน้นประเด็นสำคัญ ร่วมกันขับเคลื่อนและฝ่าฟันอุปสรรค โดยให้ความสำคัญกับการดำเนินงานห้าด้าน ดังนี้:

ประการแรก ต้องยกระดับงานด้านการตลาดให้มีความเข้มข้น เพื่อฝ่าฟันอุปสรรคทางธุรกิจ โดยยึดมั่นในหัวใจหลักของการตลาด และดำเนินการตามแนวคิดการตลาดแบบทุกคนมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ พร้อมทั้งต้องวิเคราะห์และทำความเข้าใจแนวโน้มของตลาดอย่างชัดเจน ขยายโครงข่ายธุรกิจอย่างแข็งขัน บูรณาการเชิงรุกเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานขององค์กรชั้นนำ และเสริมสร้างความร่วมมือกับรัฐวิสาหกิจระดับชาติให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น นอกจากนี้ ต้องมุ่งเน้นไปยังสาขาโครงสร้างพื้นฐานใหม่ เจาะตลาดในอุตสาหกรรมสำคัญ และคว้าโอกาสจากการพัฒนาเมืองแบบใหม่ เพื่อก้าวข้ามขอบเขตของธุรกิจแบบดั้งเดิม

  • ต้องมุ่งเน้นไปที่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และเสริมสร้างขีดความสามารถในการอยู่รอดในอนาคต
  • ต้องยกระดับการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ เพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาด
  • ต้องรักษาสมดุลของจังหวะการผลิต และคงไว้ซึ่งประสิทธิภาพในการผลิตที่มั่นคงเป็นปกติ
  • ต้องมุ่งเน้นงานธุรกิจที่เป็นรูปธรรม และสร้างโครงการต้นแบบที่เป็นแบบอย่างที่ดี

นอกจากนี้ ประธานบริษัทยังได้สั่งการให้ทุกบริษัทและทุกหน่วยงานเสริมสร้างมาตรการป้องกันและควบคุมความเสี่ยงด้านภาษี พร้อมวางแผนล่วงหน้าเกี่ยวกับกิจกรรมต่างๆ ใน “เดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ” รวมทั้งเชิญชวนพนักงานทุกคนของยวี่กงให้คว้าโอกาส รับมือกับความท้าทาย และมุ่งมั่นผลักดันให้งานทุกด้านในปี 2026 ก้าวสู่ขั้นใหม่ พร้อมบรรลุผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้น!

ในช่วงท้ายของการประชุม ประธานคณะกรรมการบริษัทของกลุ่ม คุณเฉิน ไป๋   เหลียงได้กล่าวสุนทรพจน์สำคัญ โดยได้แสดงความชื่นชมอย่างยิ่งต่อการเริ่มต้นที่มั่นคงในไตรมาสแรก ซึ่งดำเนินไปตามแนวนโยบายโดยรวม “รักษาเสถียรภาพพร้อมกับแสวงหาความก้าวหน้า ใช้ความก้าวหน้าเพื่อรักษาเสถียรภาพ สร้างนวัตกรรมเพื่อฝ่าฟันสถานการณ์ และยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพ” พร้อมทั้งยอมรับผลสำเร็จของบริษัทเจ้อเจียง ทั้งในด้านการเติบโตของยอดสัญญา การยกระดับธุรกิจโรงจอดรถแบบสามมิติ การบรรลุความก้าวหน้าในตลาดประเทศไทย ตลอดจนผลลัพธ์ด้านการบริหารจัดการและการประกันคุณภาพ นอกจากนี้ เขายังเน้นย้ำให้ทุกฝ่ายมองข้ามจุดอ่อนที่ยังคงมีอยู่ในด้านโครงสร้างคำสั่งซื้อ การรับชำระเงินคืน การบริหารจัดการการผลิต และขีดความสามารถด้านนวัตกรรม ขณะเดียวกัน ประธานเฉินได้ย้ำว่า ในไตรมาสที่สอง จำเป็นต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดเข้มงวดทั้งหกประการอย่างเคร่งครัด: ทุกคนร่วมแรงร่วมใจในการแย่งชิงคำสั่งซื้อ ทุกสายงานมุ่งมั่นเร่งรัดการเก็บเงิน การบริหารจัดการและการควบคุมการผลิตแบบลีน การเสริมสร้างความสามารถในการปฏิบัติตามสัญญาโครงการ การเร่งรัดการสรรหาและพัฒนาบุคลากร และการรักษากรอบความปลอดภัยและข้อกำหนดด้านกฎหมายอย่างเข้มงวด เขาได้เรียกร้องให้คณะผู้บริหารทุกคนยึดถือหลักการ “ใช้สมอง ใส่ใจ รับผิดชอบ และเติมเต็มบทบาท” โดยเดินหน้าทั้งด้านการขยายธุรกิจและการเร่งรัดการเก็บรับเงินเข้า พร้อมทั้งวัดผลความสำเร็จจากผลงานจริงและกำหนดรางวัล-บทลงโทษตามผลสัมฤทธิ์ เพื่อมุ่งมั่นบรรลุการพัฒนาเชิงบูรณาการอย่างรอบด้านในด้านยอดคำสั่งซื้อ การรับชำระเงิน กำลังการผลิต และประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ พร้อมทั้งผลักดันให้เกิดการก้าวกระโดดครั้งใหม่อย่างเต็มกำลัง

รวมใจเป็นหนึ่ง    อธิษฐานขอพรสำหรับเส้นทางใหม่

เมื่อวันที่ 12 เมษายน คณะผู้เข้าร่วมทั้งหมดได้เดินทางไปยังภูเขาจิ่วหัว เพื่อจัดกิจกรรมสักการะบูชาและขอพรทางวัฒนธรรม ณ วัดไป๋ซุ่ยกง ทุกคนต่างตั้งใจทำบุญด้วยอาหารเจของวัด และประกอบพิธีสวดมนต์อันศักดิ์สิทธิ์ พร้อมกันนี้ได้อธิษฐานขอให้กิจการของวัดเยว่กงดำเนินไปอย่างมั่นคง มั่งคั่ง และยืนยาว ตลอดจนประสบความสำเร็จในหน้าที่การงาน จากนั้นได้ขึ้นไปยังยอดเขาต้าเถียนไถ ท้าทายบันไดกว่าพันขั้น โดยแสดงออกถึงความกล้าหาญและความมั่นใจในการฟันฝ่าอุปสรรคของชาววัดเยว่กง ด้วยก้าวเดินอันมั่นคงและท่าทีที่พร้อมเผชิญหน้ากับความยากลำบาก ช่วงบ่ายวันเดียวกัน คณะทั้งหมดได้เดินทางกลับ ทำให้การเดินทางสู่ภูเขาจิ่วหัวครั้งนี้สิ้นสุดลงอย่างสมบูรณ์

การประชุมประจำไตรมาสนี้ได้ผสานการวางแนวทางการทำงาน การปลุกเร้าจิตสำนึก และการเสริมสร้างความสามัคคีทางวัฒนธรรมเข้าไว้ด้วยกัน ถือเป็นทั้งการทบทวนผลการดำเนินงานและการกำหนดแผนงานอย่างจริงจังและปฏิบัติได้จริง พร้อมทั้งเป็นการหล่อหลอมทีมงานให้เหนียวแน่น มุ่งมั่นร่วมแรงร่วมใจ ทุกคนในกลุ่มบริษัทเยว่กงจะยึดถือการประชุมครั้งนี้เป็นจุดเริ่มต้น ในการขับเคลื่อนและปฏิบัติตามเจตนารมณ์คำปราศรัยของประธานเฉิน ไป๋เหลียง และประธานกรรมการบริหารเหริน ฉีเหลียง อย่างเข้มข้น โดยยึดโยงกับนโยบายหลักประจำปี พร้อมรับมือกับความท้าทาย ลงมือปฏิบัติอย่างจริงจังและมุ่งมั่น เร่งเดินหน้าอย่างเต็มกำลัง เพื่อผลักดันให้งานทุกด้านในปี 2026 ก้าวสู่ระดับใหม่ และบรรลุผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้น!

ข่าวที่เกี่ยวข้อง