บริษัทซานตงจัดการประชุมสรุปผลครึ่งปีแรกประจำปี 2015
เวลาเผยแพร่:
2015-07-15 18:42
เมื่อบ่ายวันที่ 9 กรกฎาคม 2015 บริษัทได้จัดการประชุมสรุปผลการดำเนินงานครึ่งปีแรกของปีนี้ ณ ห้องประชุมชั้นสาม โดยมีนายลัค อิ่นชาง กรรมการผู้จัดการของบริษัท เป็นประธาน พร้อมด้วยผู้บริหารระดับกลางขึ้นไป รวมถึงหัวหน้าทีมและบุคลากรหลักของฝ่ายผลิต ตลอดจนพนักงานทุกแผนกเข้าร่วมการประชุม สาระสำคัญของการประชุมประกอบด้วยการสรุปผลการทำงานประจำครึ่งปีของบริษัท การศึกษาความรู้ด้านการบริหารจัดการองค์กร และการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารระดับสูงในช่วงครึ่งปีแรกอีกด้วย
ในการสรุปผลการทำงานครึ่งปีแรก ได้เริ่มต้นด้วยการนำเสนอรายงานผลการดำเนินงานของบางฝ่าย จากนั้นท่านผู้จัดการหลักก็ได้สรุปภาพรวมโดยรวมถึงผลสำเร็จของตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจและภารกิจสำคัญที่บริษัทได้บรรลุในช่วงครึ่งปีแรก โดยได้ทั้งยืนยันความสำเร็จและระบุจุดที่ยังต้องปรับปรุง พร้อมทั้งกำหนดแผนงานสำหรับครึ่งปีหลังไว้อย่างชัดเจน ในช่วงครึ่งปีแรกของปีนี้ แม้จะเผชิญกับสถานการณ์เศรษฐกิจและสภาพแวดล้อมที่ท้าทายและซับซ้อน แต่พนักงานทุกคนได้ร่วมแรงร่วมใจกัน แม้ว่าผลการดำเนินงานจะไม่เทียบเท่าปีก่อนหน้า และตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจหลักบางรายการลดลงอยู่ในระดับหนึ่ง แต่เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งในพื้นที่มณฑลซานตงแล้ว ก็ถือว่าอยู่ในเกณฑ์ที่ดี ฐานะทางการเงินและปัจจัยพื้นฐานของบริษัทยังคงแข็งแกร่งและมีแนวโน้มไปในทางที่ดี สำหรับครึ่งปีหลังของปีนี้ เมื่อภาวะเศรษฐกิจมหภาคเริ่มทรงตัวและปรับตัวดีขึ้น ขนาดของการลงทุนในหลากหลายสาขาจะเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง แหล่งรายได้และช่องทางธุรกิจของบริษัทก็จะขยายตัวอย่างต่อเนื่อง เชื่อมั่นว่าปัญหาการใช้งานทรัพยากรที่ยังไม่เต็มศักยภาพในปัจจุบันเป็นเพียงระยะสั้นเท่านั้น ท่านผู้จัดการหลักได้ทำการวิเคราะห์เชิงลึกถึงแนวโน้มการพัฒนาของอุตสาหกรรมโครงสร้างเหล็กในมิติต่างๆ ทั้งระดับประเทศและระดับอุตสาหกรรม พร้อมทั้งเปรียบเทียบกับจุดแข็งของบริษัท ซึ่งช่วยเสริมสร้างขวัญกำลังใจให้แก่พนักงานทุกคนอย่างมาก เพิ่มพูนความมั่นใจและความตั้งใจแน่วแน่ในการฟันฝ่าภาวะตลาดที่ซบเซาในปัจจุบัน อันจะช่วยส่งเสริมพลังบวกให้กับการพัฒนาอย่างมั่นคงและยั่งยืนขององค์กร
ในการศึกษาความรู้ด้านการบริหารจัดการและคุณภาพ ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้เครื่องมือการบริหารจัดการสำคัญ 7 ประการ ได้แก่ การวิเคราะห์ SWOT วงจร PDCA การวิเคราะห์แผนงานแบบ 6W2H หลักการ SMART เป็นต้น รวมถึงข้อความสำคัญจากนายเหริน เจิ้งเฟย ผู้ก่อตั้งกลุ่มบริษัทหัวเว่ย ที่ว่า “การละเลยคุณภาพนั้นคือการฆ่าตัวตาย!” ซึ่งทำให้ผู้เข้าร่วมทุกคนได้รับการปลูกฝังจิตสำนึกด้านคุณภาพอย่างลึกซึ้งเป็นอย่างยิ่ง
ข่าวที่เกี่ยวข้อง
ลิขสิทธิ์ © บริษัท ยั่วกง โฮลดิง กรุ๊ป จำกัดการสร้างเว็บไซต์: จงฉีไดนามิกส์ เสวี่ยซาน