การผลิตคึกคัก ปริมาณการผลิตทำสถิติสูงสุด—นายเหริน ฉีเหลียง ประธานกลุ่มบริษัท พร้อมคณะ เดินทางไปตรวจเยี่ยมและให้กำลังใจพนักงานแนวหน้าของบริษัทในมณฑลซานตง

ในช่วงฤดูร้อนอันร้อนระอุ บริษัทซานตงได้ก้าวสู่ยุคใหม่ของการผลิตที่มีความคึกคักอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ด้วยความร่วมแรงร่วมใจของพนักงานทุกคน ผลผลิตประจำเดือนมิถุนายนได้สร้างผลงานอันน่าภาคภูมิใจอย่างต่อเนื่อง และทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ โดยเฉพาะในสัปดาห์ที่สี่ของเดือนมิถุนายนและสองวันสุดท้ายของเดือน ปริมาณการผลิตสูงถึง 1,334 ตัน ซึ่งถือเป็นสถิติผลผลิตรายสัปดาห์ที่สูงที่สุดของบริษัทซานตงจนถึงปัจจุบัน

7 ระหว่างวันที่ 2–3 เดือนนี้ นายเหริน ฉีเหลียง ประธานกลุ่มบริษัท นางลู่ ป๋อฉิน ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน และนางหม่า หลี่ หัวหน้าสำนักงานกลุ่ม ได้เดินทางไปยังบริษัทสาขาในมณฑลซานตง เพื่อเยี่ยมเยียนและให้กำลังใจพนักงานแนวหน้า พร้อมทั้งดำเนินการสำรวจและประเมินผลการทำงานอย่างเป็นทางการ

2 ในช่วงเย็น ประธานกรรมการหยวนได้จัดงานเลี้ยงเฉลิมฉลองและมอบรางวัลให้แก่บริษัทซานตง ณ เมืองผิงอิน มณฑลซานตง เนื่องในโอกาสที่ยอดผลผลิตประจำเดือนของบริษัททำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ โดยประธานกรรมการหยวนได้กล่าวแสดงความยินดีในนามของกลุ่มบริษัท พร้อมทั้งขอขอบคุณพนักงานและทีมผู้บริหารของบริษัทซานตงอย่างจริงใจ ภายในงานเลี้ยง ชาวเว่ยกงแห่งซานตงได้ละวางภารกิจชั่วคราว มาร่วมกันแบ่งปันความปลื้มปีติจากการบรรลุยอดผลผลิตสูงสุด ชูแก้วไวน์ขึ้นเพื่อเชียร์ตนเอง และเชียร์บริษัทซานตง พร้อมทั้งร่วมกันอวยพรให้อนาคตของเว่ยกงสดใสยิ่งขึ้นไปอีก!

3 ในช่วงเช้า คณะผู้บริหารนำโดยประธานกรรมการได้เข้าร่วมการประชุมสัมมนาสรุปผลการเพิ่มปริมาณการผลิตของบริษัทซานตง ซึ่งจัดขึ้นโดยนายลั่ว อินชาง รองประธานบริหารกลุ่มและประธานกรรมการบริษัทซานตง

ท่านหลัวได้กล่าวสรุปโดยย่อเกี่ยวกับการดำเนินงานด้านการผลิตของบริษัทมณฑลซานตงในเดือนมิถุนายน โดยระบุว่า บริษัทมณฑลซานตงยึดมั่นในแนวทางที่เน้นตลาดเป็นสำคัญ และตามข้อกำหนดด้านการลงนามสัญญาและการส่งมอบสินค้า ได้ริเริ่มโครงการขับเคลื่อนการผลิตประจำเดือนมิถุนายนตั้งแต่ปลายเดือนพฤษภาคมแล้ว เพื่อระดมพลังและความพยายามในการรับมือและเอาชนะความท้าทายอันหนักหน่วงในช่วงฤดูร้อนที่มีอุณหภูมิสูงและผลผลิตสูง ทุกฝ่ายได้ร่วมแรงร่วมใจกันอย่างเข้มแข็ง บูรณาการอย่างรอบด้านและจัดองค์กรอย่างพิถีพิถัน, เหล่าผู้บริหารและพนักงานทุกคนร่วมแรงร่วมใจ ฝ่าฟันอุปสรรคทุกประการ สร้างสรรค์ทุกเงื่อนไข เพื่อเปลี่ยนสิ่งที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ให้กลายเป็นสิ่งที่เป็นไปได้ และได้เขียนบทใหม่แห่งการพัฒนาของบริษัทขึ้นมา

ผู้จัดการทั่วไป เฉิน ควานลี่ กล่าวถึงการบริหารจัดการ ได้มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับแนวทางการสร้างผลผลิตของทีม ตลอดจนมาตรการในการเพิ่มผลผลิตและการระบุปัญหาต่าง ๆ เขากล่าวว่า การบรรลุเป้าหมายผลผลิตในที่สุดนั้น เป็นผลมาจากการประสานงานอย่างใกล้ชิดระหว่างทุกขั้นตอนการผลิต ไม่ว่าจะเป็นการรักษาสมดุลและระดับการใช้งานคำสั่งซื้อที่เต็มที่ การแยกแยะแบบแปลนอย่างแม่นยำและมีประสิทธิภาพ การจัดหาวัสดุที่ทันเวลาและครบถ้วน การวางแผนการผลิตที่รอบคอบละเอียดลออ รวมถึงการประกอบและการขนส่งที่เป็นไปตามหลักวิทยาศาสตร์และเหมาะสม ภายหลังจากทีมผู้บริหารชุดใหม่ของบริษัทมณฑลซานตงเข้ารับตำแหน่ง ก็ได้รับความไว้วางใจอย่างเต็มที่จากผู้นำกลุ่มบริษัทและประธานกรรมการหลัว อินชาง ทีมงานมีความสามัคคีเป็นเอกภาพ ประสานงานกันอย่างลงตัว มีพลังในการปฏิบัติงานสูง ทุ่มเทและรับผิดชอบอย่างเต็มที่ พร้อมทั้งดึงศักยภาพของบุคลากรในทีมออกมาได้อย่างเต็มที่ จนเกิดเรื่องราวอันน่าประทับใจมากมาย เช่น คุณขง เซียงปิง จากฝ่ายผลิต สมาชิกในครอบครัวต้องเข้ารับการรักษาตัวในโรงพยาบาล แต่เขาไม่เคยลาหยุดแม้แต่วันเดียว คุณฉาง จวิน แม้จะมีอาการบาดเจ็บที่เอวและต้องใส่แผ่นเหล็กดามอยู่ แต่ก็ยังคงยืนหยัดทำงานอย่างหนัก ขณะที่พนักงานแนวหน้าก็สามารถควบคุมทั้งการป้องกันโรคและการผลิตได้อย่างไม่ขาดตกบกพร่อง ใบหน้าที่สวมหน้ากากอนามัยตลอดเวลาก็กลายเป็นแผลพุพอง ท่ามกลางการจัดตารางการทำงานล่วงเวลา ก็ไม่มีใครแสดงความไม่พอใจแม้แต่น้อย…

รองผู้จัดการใหญ่ เกา เหยียนปิน กล่าวว่า ฝ่ายจัดซื้อและฝ่ายควบคุมคุณภาพมุ่งเน้นการให้บริการที่ดีต่อกระบวนการผลิต โดยในด้านการจัดซื้อ ได้ดำเนินการศึกษาข้อมูลอย่างรอบด้านและเปรียบเทียบราคาอย่างกว้างขวางตามแผนการจัดซื้อประจำเดือนมิถุนายน พร้อมทั้งใช้ราคาจัดซื้อที่มั่นคงและเงื่อนไขการชำระเงินที่เอื้ออำนวย เพื่อลดแรงกดดันด้านสภาพคล่องของเงินทุน และรับประกันการส่งมอบสินค้าที่ครบถ้วนสมบูรณ์ ในด้านโลจิสติกส์ ได้จัดประชุมประกวดราคาขนส่งเพื่อควบคุมค่าใช้จ่ายด้านโลจิสติกส์อย่างเข้มงวด พร้อมทั้งวางแผนกำหนดเวลาการนำรถเข้ามาส่งสินค้าอย่างเหมาะสม และพยายามใช้รถบรรทุกให้เกิดประโยชน์สูงสุดโดยสามารถขนส่งสินค้าได้สองครั้งต่อหนึ่งเที่ยว เพื่อประหยัดค่าขนส่ง ส่วนด้านการควบคุมคุณภาพ เมื่อปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้น ภาระงานตรวจสอบคุณภาพก็ยิ่งหนักขึ้น ฝ่ายควบคุมคุณภาพจึงทำงานล่วงเวลาอย่างเต็มที่ เพื่อให้การควบคุมคุณภาพเป็นไปอย่างเข้มงวดไม่มีช่องว่างแม้แต่น้อย จนถึงปัจจุบันยังไม่ได้รับข้อร้องเรียนด้านคุณภาพจากพื้นที่ปฏิบัติงานหรือจากลูกค้าแต่อย่างใด

นายหวัง หมิง รองผู้จัดการ: ด้านงานบริหารทั่วไปและด้านธุรกิจ มุ่งมั่นให้การสนับสนุนด้านโลจิสติกส์เป็นไปอย่างเต็มประสิทธิภาพ โดยในด้านเทคนิค ได้กำหนดให้มีการตรวจสอบและยืนยันการเปลี่ยนแปลงของแบบแปลนอย่างทันท่วงที และส่งข้อมูลกลับไปยังฝ่ายเทคนิคและฝ่ายผลิตโดยเร็วที่สุด เพื่อไม่ให้เกิดความล่าช้าต่อกระบวนการผลิต ส่วนด้านบริหารทั่วไปนั้น มุ่งเน้นการตอบสนองความต้องการด้านชีวิตความเป็นอยู่ของพนักงานและทีมงานภายนอก เนื่องจากทีมงานภายนอกส่วนใหญ่เป็นชาวภาคใต้ เราจึงได้ปรับโครงสร้างเมนูอาหารให้เหมาะสม โดยจัดให้มีข้าวเป็นอาหารหลักอย่างน้อยหนึ่งมื้อต่อวัน และเพิ่มรายการอาหารที่ช่วยคลายร้อนในฤดูร้อน เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานที่ปฏิบัติงานในแนวหน้าจะได้รับประทานอาหารอย่างเพียงพอและมีคุณภาพ

นายฉิน ตู้ชวิน ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ: ได้กล่าวถึงมาตรการรับประกันปริมาณการผลิตของฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิค โดยฝ่ายเทคนิคได้ดำเนินการแยกชิ้นส่วนตามแบบอย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ เพื่อวางรากฐานให้กับกระบวนการผลิตล่วงหน้า ส่วนฝ่ายผลิตได้ใช้มาตรการต่างๆ อาทิ การเพิ่มกำลังคนจากผู้รับเหมาภายนอก การจัดเวลาระหว่างเครื่องจักรให้เหมาะสม การบริหารพื้นที่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด และการควบคุมคุณภาพการพ่นสีอย่างเข้มงวด เป็นต้น

นายกง เซียงปิง รองผู้จัดการฝ่ายผลิต กล่าวว่า การสร้างผลผลิตให้เกิดขึ้นได้นั้น ต้องอาศัยคลังงานที่เพียงพอ มีการวางแผนและจัดสรรอย่างรอบคอบ พร้อมทั้งแก้ไขข้อกังวลด้านการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะการจัดหาแบบแปลนและวัสดุให้ครบถ้วนและทันเวลา ขณะเดียวกัน แม้จะมีการเพิ่มบุคลากรจากภายนอกเป็นจำนวนมาก และปรับเปลี่ยนอุปกรณ์การผลิตบางส่วน ก็ยังไม่ละเลยการเสริมสร้างขวัญกำลังใจของพนักงาน ร่วมแรงร่วมใจเป็นหนึ่งเดียว รักษาความเป็นเอกภาพของทีม จึงทำให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายในที่สุด

ประธานกลุ่มบริษัท เริ่น ฉี่เหลียง ได้กล่าวสรุป โดยประธานเริ่นได้กล่าวแสดงความยินดีต่อการที่บริษัทซานตงสามารถผลิตได้สูงเป็นประวัติการณ์ ในนามของประธานเฉินและกลุ่มบริษัทอีกครั้ง พร้อมทั้งกล่าวว่า การเดินทางครั้งนี้มุ่งเน้นไปที่ปริมาณการผลิตของบริษัทซานตงโดยเฉพาะ! ในเดือนมิถุนายน ปริมาณการผลิตของบริษัทซานตงได้ทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์นับตั้งแต่ก่อตั้งโรงงานมา โดยเพิ่มขึ้นเกือบ 30% เมื่อเทียบกับระดับสูงสุดเดิมที่เคยทำไว้ ซึ่งนับว่าโดดเด่นอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่การป้องกันและควบคุมโรคระบาดได้เข้าสู่ภาวะปกติแล้ว! หลังจากฟังเรื่องราวเบื้องหลังความสำเร็จในการสร้างสถิติใหม่จากทีมผู้บริหารของบริษัทซานตง ก็ยิ่งรู้สึกได้อย่างแท้จริงว่า ทุกคนในองค์กรของบริษัทซานตงต่างมุ่งมั่นเป็นหนึ่งเดียว มุ่งสู่เป้าหมาย ร่วมแรงร่วมใจ และทุ่มเทอย่างเต็มที่ คณะผู้บริหารนำโดยผู้จัดการทั่วไป เฉิน ควานลี่ มีขีดความสามารถในการทำงานสูงและมีพลังในการปฏิบัติงานที่เข้มแข็ง การสร้างสถิติการผลิตครั้งนี้ถือเป็นการทดสอบความทนทานขั้นสุดยอดในทุกด้านของบริษัทซานตง ซึ่งยิ่งสะท้อนให้เห็นถึงศักยภาพรอบด้านขององค์กร ทั้งด้านบุคลากร ทรัพยากรทางการเงิน ทรัพยากรวัสดุ ตลอดจนการบริหารจัดการองค์กรอย่างครบวงจร

ประการแรก การทดสอบได้แสดงให้เห็นถึงสภาพจิตใจและภาพลักษณ์ของพนักงานทุกคนตลอดจนคณะผู้บริหารของบริษัทซานตงได้อย่างชัดเจนยิ่งขึ้น ทัศนคติเป็นปัจจัยสำคัญที่กำหนดทุกสิ่ง การรักองค์กรดุจครอบครัว มุ่งมั่นทุ่มเท พร้อมทั้งสามารถรบและชนะศึก ล้วนถูกถ่ายทอดออกมาอย่างสมบูรณ์แบบโดยชาวซานตงเยว่กง นี่คือประเพณีอันดีงามอันทรงคุณค่าของบริษัทซานตง และยังเป็นขีดความสามารถในการแข่งขันหลักของบริษัทในสถานการณ์ปัจจุบัน ซึ่งควรค่าแก่การนำไปเป็นแบบอย่างสำหรับบริษัทและหน่วยงานอื่นๆ ภายในกลุ่มบริษัท

ประการที่สอง การทดสอบได้สะท้อนให้เห็นว่าการปรับเปลี่ยนตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของบริษัทซานตงไปสู่เหล็กหนักและโครงการขนาดใหญ่เป็นไปอย่างถูกต้องแม่นยำ ด้วยสัดส่วนของเหล็กหนักที่สูงและจำนวนโครงการขนาดใหญ่มากมาย จึงเอื้อต่อการจัดองค์กรการผลิตและการยกระดับประสิทธิภาพอย่างมาก แม้ว่าในเดือนมิถุนายนจะมีปริมาณการผลิตสูง แต่ก็กระจุกตัวอยู่ใน 4 โครงการสำคัญเป็นหลัก โดยโครงการขนาดใหญ่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ส่วนโครงการเหล็กหนักช่วยผลิตได้ในปริมาณสูง บริษัทซานตงทำให้เราตระหนักยิ่งขึ้นถึงความสำคัญของการกำหนดตำแหน่งผลิตภัณฑ์ ว่าโครงการขนาดใหญ่และโครงการเหล็กหนักย่อมเอื้อต่อการจัดองค์กรการผลิต ส่งเสริมการผลิตในปริมาณสูง ยกระดับประสิทธิภาพ และสามารถดึงศักยภาพด้านกำลังการผลิตออกมาได้อย่างเต็มที่

ประการที่สาม การทดสอบได้ยืนยันและเสริมความมั่นคงให้กับกลไกการกำหนดเป้าหมายที่เน้นผลลัพธ์มากยิ่งขึ้น เมื่อปลายเดือนพฤษภาคม บริษัทซานตงได้วิเคราะห์สถานการณ์คำสั่งซื้อของทั้งบริษัท ข้อกำหนดของลูกค้า และเส้นเวลาสำคัญต่างๆ แล้วจึงตัดสินใจประกาศเป้าหมายการผลิตที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยในช่วงเวลาดังกล่าวอย่างเด็ดขาด ในสภาพแวดล้อมและระดับการผลิตเช่นเดียวกัน นับว่าเป็นภารกิจที่แทบเป็นไปไม่ได้ในยามปกติ ความกล้าหาญในการกำหนดเป้าหมายนี้สมควรได้รับการยกย่อง และความพยายามที่จะบรรลุเป้าหมายดังกล่าวก็ยิ่งควรได้รับการชื่นชม ทั้งองค์กรตั้งแต่ระดับบนลงมาต่างมุ่งมั่นทำงานร่วมกันภายใต้เป้าหมายอันชัดเจนและโดดเด่นที่ถูกชูไว้อย่างภาคภูมิใจ ส่งผลให้เดือนมิถุนายนปีนี้กลายเป็นเดือนที่พิเศษและไม่ธรรมดาอย่างแท้จริง

ประการที่สี่ การผ่านการทดสอบครั้งนี้ สะท้อนให้เห็นถึงการยกระดับอย่างรอบด้านของบริษัทซานตง ทั้งในด้านการจัดองค์กรการผลิต การบริหารจัดการหน้างาน ขีดความสามารถของอุปกรณ์ เทคโนโลยีกระบวนการผลิต ตลอดจนการควบคุมคุณภาพ และยังเป็นผลมาจากการร่วมมือกันอย่างใกล้ชิดของพนักงานทุกคน ที่พร้อมใจกันทุ่มเท พยายามอย่างไม่หยุดยั้ง เพื่อก้าวข้ามขีดจำกัดเดิม อีกทั้งยังได้ดึงศักยภาพของเครื่องจักรและบุคลากรออกมาใช้อย่างเต็มที่แม้ในสภาวะที่อยู่ภายใต้ขีดจำกัดสูงสุด ผลผลิตที่บรรลุตามเป้าหมายนั้น ยืนยันว่าการพัฒนาและการสะสมความพร้อมในทุกด้านของบริษัทซานตงตลอดหลายปีที่ผ่านมา ได้แสดงบทบาทอย่างชัดเจน จากสถานการณ์ที่ทุกท่านได้แลกเปลี่ยนกันเมื่อสักครู่ มีสองประเด็นที่สมควรสรุปและนำไปขยายผลเป็นพิเศษ ได้แก่ ประการแรก คือ “เตรียมพร้อมย่อมสำเร็จ” เมื่อสามารถคาดการณ์ปัญหาล่วงหน้า โดยเฉพาะประเด็นหลัก ๆ เช่น การจัดองค์กรการผลิต การเคลื่อนย้ายวัสดุเข้า–ออก การจัดสรรเวลาใช้งานอุปกรณ์ให้เหมาะสม และการจัดส่งสินค้า เป็นต้น สามารถวางแผนรองรับไว้ล่วงหน้าได้ ทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพสูงขึ้นโดยไม่เสียเวลา ผลลัพธ์ที่ได้จึงเกิดขึ้นอย่างคุ้มค่า ประการที่สอง คือ “ไม่รอคอย ไม่ปล่อยให้ล่าช้า” สามารถดำเนินการแก้ไขปัญหาให้เสร็จสิ้นภายในวันเดียว ตรวจพบปัญหาได้อย่างทันท่วงที นอกจากการประชุมประจำวันเพื่อติดตามผลการผลิตแล้ว ยังสามารถประสานงานฉุกเฉินระหว่างกระบวนการได้อย่างรวดเร็ว เพื่อรับประกันความราบรื่นของขั้นตอนการผลิต

ประการที่ห้า ผ่านการทดสอบได้ค้นพบปัญหาของตนเองและแนวทางในการพัฒนาปรับปรุง เช่น ปัญหาด้านฮาร์ดแวร์ เช่น อุปกรณ์และสถานที่ เราไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ หากจำเป็นต้องลงทุนก็ยังคงต้องลงทุน เพียงเมื่อสภาพร่างกายของบุคลากรและความสามารถของสิ่งของประสานกันอย่างลงตัว จึงจะสามารถปลดปล่อยพลังงานได้อย่างเต็มที่มากยิ่งขึ้น

ท้ายที่สุด ผู้อำนวยการเหรินกล่าวว่า การจัดเสวนาครั้งนี้มุ่งค้นหาเรื่องราวเบื้องหลังการสร้างสรรค์และผลิต เพื่อให้ตัวเลขข้อมูลมีชีวิตชีวา โดยการปลดปล่อยกำลังการผลิตเป็นผลลัพธ์สุดท้าย แต่สาเหตุของการปลดปล่อยกำลังการผลิตนั้นมาจากประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมและมาตรการที่ล้ำหน้า เราจำเป็นต้องทบทวนอย่างละเอียด เพื่อถอดบทเรียนจากประสบการณ์ดีๆ เหล่านี้ สร้างความเข้าใจร่วมกัน อันจะเอื้อต่อการยกระดับการทำงานในอนาคตอย่างต่อเนื่อง การคิดการงานด้วยปัญญาของคนหมู่มากย่อมต้องชัดเจน ， เมื่อทุกคนร่วมแรงกัน ย่อมสำเร็จแน่นอน “ความสามัคคีเป็นหนึ่งเดียว ร่วมแรงร่วมใจกันทำงานอย่างมุ่งมั่น คือกุญแจสำคัญที่ทำให้บริษัทซานตงสามารถบรรลุผลผลิตสูง และยังเป็นรากฐานอันมั่นคงในการรักษาสภาพการดำเนินงานที่ดีของบริษัท อีกทั้งเป็นขีดความสามารถในการแข่งขันหลักขององค์กร ขอให้บริษัทซานตงสืบสานและเชิดชูขนบธรรมเนียมอันดีงามที่มีมาแต่เดิม โดยเฉพาะคณะผู้บริหารและผู้นำหลัก จงหวงแหนบรรยากาศแห่งความร่วมมือร่วมใจอันล้ำค่า รักษาสภาพจิตใจที่ดีงามเช่นนี้ไว้ตลอดไป มุ่งมั่นพัฒนาบริษัทซานตงให้ก้าวหน้ายิ่งขึ้น เพื่อมอบผลงานอันยิ่งใหญ่และสร้างคุณูปการใหม่ให้แก่กลุ่มบริษัท!”

3 เมื่อช่วงเที่ยงวัน คุณเหริน ฉีเหลียง ประธานกลุ่มบริษัท พร้อมด้วยคุณลั่ว อิ่นชาง รองประธานบริหาร และคณะผู้บริหาร ได้เดินทางมาเยี่ยมชมสถานที่ปฏิบัติงานในโรงงานของบริษัทสาขาซานตง โดยมีคุณเฉิน ควานหลี กรรมการผู้จัดการ รวมถึงคุณเกา เหยียนปิน รองกรรมการผู้จัดการ คุณหวัง หมิง รองกรรมการผู้จัดการ และคุณฉิน ตู๋ฉวิน ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ ร่วมให้การต้อนรับ พร้อมทั้งได้แสดงความห่วงใยและคำทักทายอย่างอบอุ่นต่อพนักงานที่ยืนหยัดปฏิบัติหน้าที่อยู่แนวหน้า ตลอดจนกำชับให้ทุกคนระมัดระวังความปลอดภัยและดูแลสุขภาพในช่วงอากาศร้อนจัด พร้อมทั้งมอบของบำรุงสุขภาพเพื่อป้องกันและบรรเทาความร้อนให้แก่พนักงานด้วย