แนวทางการอยู่รอดและการพัฒนาขององค์กรในสถานการณ์ใหม่

เวลาเผยแพร่:

2014-07-25 14:53

เมื่อบ่ายวันที่ 10 กรกฎาคม การฝึกอบรมหัวข้อ “แนวทางการอยู่รอดและการพัฒนาขององค์กรในสถานการณ์ใหม่” ซึ่งจัดโดยกลุ่มบริษัท ได้จัดขึ้น ณ ห้องประชุมชั้น 5 ของบริษัท เยว่กง เครื่องจักร จำกัด การฝึกอบรมครั้งนี้ถือเป็นส่วนสำคัญของกิจกรรมประจำปีด้านการฝึกอบรมของกลุ่มบริษัท โดยมีผู้บริหารระดับกลางขึ้นไปจากบริษัทย่อยและหน่วยงานต่างๆ ของกลุ่ม รวมถึงสมาชิกพรรคทุกคนเข้าร่วม วิทยากรหลักในการฝึกอบรมครั้งนี้คือ นายเสวียน เล่อซิน รองผู้อำนวยการบริษัททรัพย์สินภาครัฐเมืองเซ่าซิง และวิศวกรอาวุโสระดับศาสตราจารย์

การบรรยายของอาจารย์เสวียนได้เชื่อมโยงทฤษฎีกับการปฏิบัติจริง โดยอธิบายในสี่ด้าน ได้แก่ หนึ่งคือสถานการณ์ระหว่างประเทศและภายในประเทศในปัจจุบัน สองคือทิศทางและข้อกำหนดในการยกระดับการปฏิรูปรองบริษัท สามคือแนวคิดและวิธีการเสริมสร้างสมรรถนะด้านการบริหารจัดการภายในองค์กร และสี่คือการพัฒนาขีดความสามารถด้านการปฏิบัติงานเป็นทีม อาจารย์เสวียนได้ให้คำอธิบายอันลึกซึ้งและเป็นเอกลักษณ์ในแต่ละหัวข้อ โดยใช้ภาษาที่ชัดเจน ชวนฟัง และน่าสนใจ เพื่อเผยให้เห็นถึงสาระสำคัญอันลึกซึ้งอย่างชัดเจน

สุดท้าย อาจารย์เสวียนได้ตั้งคำถามชวนคิดให้ทุกคนสามข้อ ดังนี้: หนึ่ง ทำไมเว่ยกงจึงประสบความสำเร็จ? แล้วความสำเร็จในอดีตของเว่ยกงอาศัยปัจจัยใดบ้าง? สอง ในสภาพแวดล้อมการแข่งขันแบบใหม่ เว่ยกงเผชิญกับความท้าทายและวิกฤตอะไรบ้าง? ในบรรดาปัจจัยแห่งความสำเร็จที่ผ่านมา มีอะไรบ้างที่ยังคงสามารถรักษาความสำเร็จขององค์กรไว้ได้ และมีอะไรบ้างที่กลายเป็นอุปสรรคต่อความสำเร็จขององค์กรแล้ว? สาม ความสำเร็จในอนาคตของเว่ยกงจะพึ่งพาปัจจัยใด?

ภายหลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรม ผู้เข้าร่วมต่างแสดงความคิดเห็นในเชิงบวกอย่างเป็นเอกฉันท์ และได้รับประโยชน์อย่างมาก โดยระบุว่าจะนำคำถามคิดสามข้อไปไตร่ตรองและพิจารณาอย่างถี่ถ้วน พร้อมเผชิญหน้ากับความยากลำบาก รับมือกับความท้าทาย รวมพลังเป็นหนึ่งเดียว เพื่อร่วมกันเสนอแนวคิดและข้อเสนอแนะในการขับเคลื่อนการพัฒนาของเยว่กงให้ก้าวหน้าต่อไป ทั้งยังหวังว่าจะมีการจัดการฝึกอบรมลักษณะดังกล่าวเพิ่มเติมอีกในอนาคต