บริษัทมณฑลซานตงได้กำหนดให้มีการจัดกิจกรรม “เดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ”
เวลาเผยแพร่:
2018-03-29 15:09
2018 เมื่อวันที่ 22 มีนาคม กลุ่มบริษัทได้ออกประกาศเรื่อง “การจัดกิจกรรม ‘เดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ’ ประจำปี 2018” โดยบริษัทชานตงได้ตอบรับอย่างแข็งขันและดำเนินการทันที โดยได้จัดประชุมเพื่อรณรงค์การดำเนินงานดังกล่าวในเวลา 09.00 น. ของวันที่ 24 มีนาคม
ผู้เข้าร่วมการประชุมประกอบด้วย หลิว ชิงลี่ กรรมการผู้จัดการบริษัท, ผู้บริหารของบริษัท ได้แก่ เกา เหยียนปิน และเฉิน ควานลี่, หัวหน้าฝ่ายงานที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ เหอ ฟงซื่อ, จ้าว ปิน และฉิน ตู้ฉุน รวมถึงพนักงานธุรการของฝ่ายบริหารทั่วไป ฟ่ง เฉิงเหลย
การประชุมดำเนินการโดยนายหลิว ซึ่งได้เริ่มต้นด้วยการนำผู้เข้าร่วมประชุมศึกษาเอกสารประกาศที่ทางกลุ่มบริษัทได้จัดส่งอย่างจริงจัง และได้ให้คำแนะนำพร้อมทั้งวางแนวทางสำคัญในการดำเนินกิจกรรมดังกล่าว
กิจกรรมครั้งนี้แบ่งออกเป็นสามระยะ ระยะแรกเริ่มตั้งแต่วันที่ 25 มีนาคม ถึงวันที่ 5 เมษายน บริษัทจะดำเนินการประชาสัมพันธ์และรณรงค์ให้ความรู้เกี่ยวกับ “เดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ” ระยะที่สอง ระหว่างวันที่ 6 เมษายน ถึงวันที่ 25 เมษายน โดยมีกิจกรรมหลัก ได้แก่ การตรวจสอบ แก้ไข และขจัดปัญหาความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและคุณภาพ การจัดอบรมให้ความรู้ การฝึกซ้อมแผนฉุกเฉินด้านความปลอดภัยและการผลิต รวมถึงการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ อย่างครอบคลุม ระยะที่สาม ระหว่างวันที่ 25 เมษายน ถึงวันที่ 30 เมษายน จะมีการจัดประชุมสรุปผลและประเมินผล ซึ่งในระยะนี้จะมีการนำผลการดำเนินงานมาใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่
เพื่อให้การดำเนินกิจกรรมครั้งนี้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ที่ประชุมได้มีมติจัดตั้งคณะทำงานกำกับดูแลกิจกรรม “เดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ” โดยมีนายหลิว ชิงลี่ ผู้จัดการทั่วไป เป็นหัวหน้าคณะ ซึ่งบทบาทหน้าที่ของคณะทำงานดังกล่าวมีหลักๆ 4 ด้าน ดังนี้:
(1) จัดทำแผนงานกิจกรรม “เดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ” พร้อมทั้งดำเนินการและให้คำแนะนำแก่หน่วยงานต่าง ๆ และฝ่ายโครงการต่าง ๆ ในการจัดกิจกรรม “เดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ” อย่างเป็นระบบ
(2) ร่วมกับการจัดกิจกรรม ให้ดำเนินการสำรวจและวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันด้านการบริหารจัดการความปลอดภัยและคุณภาพอย่างลึกซึ้ง พร้อมทั้งศึกษาวิเคราะห์สถานการณ์ใหม่และปัญหาใหม่ที่เกิดขึ้นในการดำเนินงานด้านการบริหารจัดการความปลอดภัยและคุณภาพอย่างทันท่วงที
(3) ดำเนินการติดตามและตรวจสอบเพื่อให้มั่นใจว่ามาตรการเฉพาะทุกประการได้รับการปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ
(4) รับผิดชอบการรวบรวม จัดทำ และรายงานข้อมูลและเอกสารต่าง ๆ ของกิจกรรม “เดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ”
การกำหนดข้อกำหนดและมาตรฐานที่สูงเป็นหลักประกันให้กิจกรรมดังกล่าวเกิดผลลัพธ์ที่ดี บริษัทมณฑลซานตงได้กำหนดข้อกำหนดการทำงานสามประการสำหรับกิจกรรม “เดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ” ครั้งนี้ ดังนี้:
(1) เสริมสร้างความเป็นผู้นำและวางแผนดำเนินงานอย่างจริงจัง คณะทำงานนำร่องต้องยกระดับการกำกับดูแลกิจกรรมเดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ โดยผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารที่รับผิดชอบต้องลงพื้นที่วางแนวทางปฏิบัติโดยตรง และมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมเดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ ทุกหน่วยงานต้องปฏิบัติตามแผนงานที่กำหนดไว้อย่างเป็นเอกภาพ โดยยึดโยงกับหัวข้อหลักของกิจกรรม “เสริมสร้างเขื่อนความปลอดภัย สร้างสรรค์คุณภาพให้เหนือระดับ” พร้อมทั้งเพิ่มประสิทธิภาพในการวางแผนและการจัดทำมาตรการ เพื่อให้การดำเนินงานทุกด้านของเดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพเกิดผลสัมฤทธิ์อย่างแท้จริง
(2) เสริมสร้างการวางแผนให้เข้มแข็ง เพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์อย่างแท้จริง ฝ่ายผลิตต้องปรับปรุงและยกระดับระบบการอบรมและการศึกษาด้านความปลอดภัยและคุณภาพ ระบบการตรวจสอบและแก้ไขปัญหาความเสี่ยง ระบบการบริหารจัดการอุปกรณ์พิเศษ ระบบการบริหารจัดการและการใช้งานเครื่องจักรยก ระบบการบริหารจัดการ 6S บนพื้นที่ปฏิบัติงาน ข้อกำหนดการปฏิบัติงานเชื่อมและงานเผาไฟ รวมถึงข้อกำหนดการปฏิบัติงานในพื้นที่จำกัด และมาตรฐานอื่น ๆ ให้สมบูรณ์ครบถ้วน โดยจัดทำกลไกการประเมินผลการบริหารจัดการที่ละเอียดย่อย เพื่อให้สามารถจัดการด้านความปลอดภัยและคุณภาพของแต่ละสายงานและแต่ละตำแหน่งงานได้อย่างเป็นรูปแบบตาราง พร้อมทั้งดำเนินการประเมินผลอย่างสม่ำเสมอและเป็นประจำ มีมาตรการให้รางวัลและลงโทษที่ชัดเจน เพื่อสร้างบรรยากาศที่ดีในการผลิตด้านความปลอดภัยและคุณภาพ ที่มุ่งส่งเสริมการเรียนรู้ การแข่งขัน และการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ฝ่ายวิศวกรรมต้องยกระดับการบริหารจัดการแบบพลวัตตลอดกระบวนการของผู้จัดการโครงการ ควบคุมอย่างเข้มงวดต่อการพิจารณาและดำเนินการตามแผนงานก่อสร้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การดำเนินการให้ความรู้ด้านความปลอดภัยระดับสามขั้นตอนแก่แรงงานก่อสร้าง การบริหารจัดการการก่อสร้างที่เป็นระเบียบเรียบร้อยบนพื้นที่ปฏิบัติงาน การบริหารจัดการคุณภาพ และการบริหารจัดการงานในจุดสำคัญต่าง ๆ ให้มีการประชาสัมพันธ์และกำกับดูแลอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งจัดให้มีการตรวจประเมินด้านความปลอดภัยและคุณภาพทั้งเป็นประจำและไม่เป็นประจำ กำหนดความรับผิดชอบอย่างชัดเจน และดำเนินการประเมินผลอย่างเข้มงวด ฝ่ายควบคุมคุณภาพต้องยกระดับการบริหารจัดการคุณภาพแบบองค์รวม ขับเคลื่อนกิจกรรมกลุ่ม QC อย่างแข็งขัน โดยเน้นการตรวจสอบอัตราการผ่านการตรวจสอบครั้งแรก อัตราการเกิดข้อบกพร่อง และอัตราการใช้วัสดุ เป็นต้น พร้อมทั้งจัดทำรายงานผลการดำเนินงานด้านคุณภาพรายเดือนอย่างละเอียด ทั้งนี้ ต้องใช้ประโยชน์จากกิจกรรมต่าง ๆ เช่น การแข่งขันความรู้ความสามารถ และการประลองทักษะ เพื่อยกระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์อย่างจริงจัง และประกันให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ฝ่ายบริหารทั่วไปต้องเพิ่มความเข้มข้นของการประชาสัมพันธ์กิจกรรมเดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ โดยใช้ประโยชน์จากช่องทางและสื่อต่าง ๆ ในการเผยแพร่ ให้ความรู้ และส่งเสริมการเรียนรู้อย่างเต็มที่ พร้อมทั้งจัดทำและปรับปรุงระบบการบริหารจัดการการประชุมให้สมบูรณ์ แจกจ่ายไปยังทุกหน่วยงาน และบังคับใช้อย่างเคร่งครัด นอกจากนี้ ยังต้องเสริมสร้างการบริหารจัดการด้านความปลอดภัยและคุณภาพของโรงอาหารและหอพักให้เข้มแข็ง จัดทำและปรับปรุงระบบป้องกันอัคคีภัย ระบบความปลอดภัยด้านการใช้ไฟฟ้า และประกาศป้ายคำเตือนหรือแบนเนอร์ให้ทันเวลา ผู้บริหารที่เกี่ยวข้องต้องกำหนดระบบการตรวจเยี่ยมและบันทึกผลการตรวจเยี่ยมไว้สำรอง พร้อมทั้งวางมาตรการให้รางวัลและลงโทษที่ชัดเจน และบังคับใช้อย่างเคร่งครัด
(3) เสริมสร้างการกำกับติดตามและประเมินผลอย่างเข้มงวด ต้องเพิ่มความเข้มข้นในการประเมินและให้คำแนะนำต่อการดำเนินกิจกรรมเดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ โดยยึดตาม “แผนการดำเนินงาน” เพื่อประเมินผลการปฏิบัติกิจกรรมของหน่วยงานในสังกัดอย่างเคร่งครัด ที่ประชุมได้กำหนดให้มีคณะทำงานนำการจัดกิจกรรมซึ่งทำหน้าที่เป็นคณะตรวจสอบ โดยจะดำเนินการตรวจประเมินรายละเอียดของแต่ละหน่วยงานทุกวันเสาร์ เวลา 10.00 น. และบังคับใช้ระบบรางวัล-บทลงโทษอย่างจริงจัง เพื่อขับเคลื่อนงานด้านการประชาสัมพันธ์และการศึกษาด้านความปลอดภัยและคุณภาพให้เป็นไปอย่างต่อเนื่อง เป็นระบบ และมีมาตรฐาน พร้อมทั้งยกระดับให้กิจกรรมเดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพเกิดผลสัมฤทธิ์อย่างแท้จริง
ในช่วงท้ายของการประชุม นายหลิวได้เน้นย้ำให้ทุกฝ่ายของบริษัทระดมกำลังอย่างเต็มที่ ประชาสัมพันธ์อย่างกว้างขวาง ยึดมั่นในจิตสำนึกอันเข้มแข็งเรื่องการรักษาเส้นแดงด้านความปลอดภัยและการให้ความสำคัญสูงสุดต่อคุณภาพ พร้อมทั้งดำเนินการตามระบบผิดชอบด้านความปลอดภัยในการผลิตอย่างจริงจัง เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการคุณภาพอย่างรอบด้าน ยกระดับคุณภาพโดยรวมของพนักงาน ปลูกฝังนิสัยการทำงานที่ดีงาม สร้างกลไกการควบคุมตนเองอย่างเป็นขั้นตอน เพื่อให้เกิดการผลิตที่มีอารยะและปลอดภัย ตลอดจนวางรากฐานทางความคิดที่มั่นคงต่อการยกระดับความปลอดภัยในการผลิตและคุณภาพ พร้อมทั้งเชิดชูจิตวิญญาณแห่งช่างฝีมือ เสริมสร้างการพัฒนาแบรนด์ เพื่อให้มั่นใจถึงความมั่นคงด้านความปลอดภัยและคุณภาพ อันจะเป็นรากฐานอันแข็งแกร่งต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนของเยว่กง และการบรรลุเป้าหมายการเข้าจดทะเบียนของกลุ่มบริษัท
ข่าวที่เกี่ยวข้อง
ลิขสิทธิ์ © บริษัท ยั่วกง โฮลดิง กรุ๊ป จำกัดการสร้างเว็บไซต์: จงฉีไดนามิกส์ เสวี่ยซาน