การประชุมวิเคราะห์ผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจของกลุ่มบริษัทเยว่กง ประจำไตรมาสแรก ได้เสร็จสิ้นลงอย่างสมบูรณ์

เมื่อเร็วๆ นี้ กลุ่มบริษัทเยว่กงได้จัดการประชุมวิเคราะห์สถานการณ์ทางเศรษฐกิจ ณ สำนักงานใหญ่ในเมืองเซ้าซิง เพื่อสรุปผลการดำเนินงานประจำไตรมาสแรกของปี 2018 อย่างรอบคอบ และวางแผนกำหนดทิศทางการทำงานสำหรับไตรมาสที่สองอย่างละเอียดถี่ถ้วน

เนื้อหาการประชุม:

1. บริษัทแต่ละแห่งรายงานสถานการณ์การดำเนินงานทางเศรษฐกิจในไตรมาสแรก รวมถึงปัญหาหลักที่ยังคงมีอยู่ และมาตรการดำเนินงานในระยะต่อไป

2. การดำเนินงานด้านนวัตกรรมและการแข่งขันเชิงนวัตกรรมของกลุ่มบริษัท รวมถึงกิจกรรม QC และกิจกรรม “เดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ”

3. นายหลิว ชิงลี่ กรรมการผู้จัดการบริษัทซานตงเยว่กง ได้แนะนำการวิเคราะห์และข้อคิดเห็นเกี่ยวกับตำแหน่งทางการตลาดและการพัฒนาของบริษัท;

4. นายหัวอวี้อู่ กรรมการผู้จัดการบริษัท เจ้อเจียง เยว่กง ได้กล่าวถึงสถานะปัจจุบันของการวิจัยและพัฒนา รวมถึงการส่งเสริมการใช้งานอาคารสำเร็จรูปเชิงอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมของเยว่กง และแนวทางการทำงานในระยะต่อไป;

๑. ประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการของบริษัทย่อยทุกแห่งในกลุ่มบริษัทได้รายงานสรุปผลการดำเนินงานประจำไตรมาสแรกของปี 2018 และแผนงานสำหรับไตรมาสที่สองตามลำดับ

นายเจียง จินหลง รองประธานบริหารกลุ่มและประธานกรรมการบริษัทเจ้อเจียง กล่าวว่า จะยกระดับมาตรการส่งเสริมและการดึงดูดบุคลากรให้เข้มข้นยิ่งขึ้น โดยผสานเป้าหมายการทำงานด้านการเพิ่มประสิทธิภาพและผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจเข้ากับกิจกรรมเชิงนวัตกรรมและการแข่งขันเพื่อความปลอดภัยและคุณภาพ เพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์อย่างเป็นรูปธรรมในการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

นายหัว ยวี่อู่ รองประธานกลุ่มบริษัท และกรรมการผู้จัดการบริษัทเจ้อเจียง: แจกแจงตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจอย่างละเอียด; จัดตั้งทีมงานระดับเอลีต และเพิ่มหน่วยงานด้านอาคารเขียว; ริเริ่มมาตรการเพิ่มรายได้และลดค่าใช้จ่าย; ปรับปรุงและพัฒนาคู่มือการบริหารจัดการ พร้อมกำหนดมาตรฐานการดำเนินธุรกิจ เพื่อเตรียมความพร้อมสู่การเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์; ดำเนินการวิจัยและพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้านระบบประกอบอาคารสีเขียวของเยว่กง ดำเนินการอย่างเป็นขั้นตอน

รองประธานกลุ่มบริษัท และประธานกรรมการบริษัทซานตง นายลั่ว อินชาง: การพัฒนาบุคลากรถือเป็นภารกิจสำคัญอันดับหนึ่งของบริษัทซานตง; ได้มีการปรับปรุงและแก้ไขนโยบายการตลาดประจำปี 2018 โดยให้รางวัลทางธุรกิจมุ่งเน้นไปยังงานด้านวิศวกรรมมากขึ้น; ได้มีการแก้ไข “ข้อกำหนดการประเมินผลและการบริหารจัดการค่าตอบแทนของฝ่ายผลิต” “ระบบการบริหารจัดการอุปกรณ์” และ “ระบบการบริหารจัดการคลังสินค้า”; พร้อมทั้งดำเนินการตามแผนการปรับปรุงเทคโนโลยีประจำปี 2018.

นายหลิว ชิงลี่ กรรมการผู้จัดการบริษัทมณฑลซานตง: กลยุทธ์การตลาดสี่คำที่มีแกนกลางคือ “ค้นหา ผลักดัน สร้างสรรค์ และยึดมั่น” พร้อมทั้งพัฒนาเครือข่ายการตลาดและระบบงานวิศวกรรมให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น

นายอ้ายเซิงฮุ่ย กรรมการผู้จัดการบริษัทเครื่องจักรกล กล่าวว่า การพัฒนานวัตกรรมทางเทคโนโลยีและการปรับปรุงเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง ได้ส่งผลให้สามารถพัฒนารถยนต์จอดแบบยกแนวตั้งสำเร็จ พร้อมทั้งยังคงเดินหน้าปรับปรุงรุ่นรถจอดแบบเคลื่อนที่ในแนวระนาบ เพื่อเพิ่มความเสถียรภาพและยกระดับคุณภาพ อีกทั้งตลาดงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมยังคงเติบโตอย่างมั่นคง

นายหลู จู่เกิน กรรมการผู้จัดการบริษัทอสังหาริมทรัพย์ กล่าวว่า งานปิดโครงการและรับมอบงานในขั้นตอนสุดท้ายกำลังดำเนินไปอย่างเป็นระเบียบ โดยได้ดำเนินการออกโฉนดที่ดินเสร็จสมบูรณ์และทยอยแจกจ่ายให้แก่เจ้าของแล้ว ส่วนอาคารบริหารจัดการทรัพย์สินและอาคารสูงช่วงที่สามอยู่ระหว่างการเตรียมการก่อสร้าง

นายอู๋ เจียหมิน ผู้รับผิดชอบด้านความปลอดภัย ฝ่ายบริหารองค์กรของกลุ่มบริษัท กล่าวว่า: ความปลอดภัยต้องไม่ถูกบ่อนทำลายเพื่อแลกกับการผลิต; การให้ความรู้ด้านความปลอดภัยและความตระหนักในหน้าที่ความรับผิดชอบแก่พนักงานต้องได้รับการปลูกฝังจนฝังลึกอยู่ในจิตใจและสมอง; ต้องยกระดับมาตรการตรวจสอบและบริหารจัดการด้านความปลอดภัยของฝ่ายโครงการให้มีความเข้มข้น เพื่อป้องกันการดำเนินการแบบผิวเผิน; การบริหารจัดการด้านความปลอดภัยต้องบังคับใช้ตลอดทุกขั้นตอนของโครงการ; การตรวจเช็กก่อนเริ่มงานและการประชุมประจำต้องไม่ขาดตกบกพร่องแม้แต่ครั้งเดียว; และต้องมั่นใจว่าได้มีการจัดสรรงบประมาณด้านความปลอดภัยอย่างเพียงพอและเหมาะสม

ข้อมูลที่ถูกต้องและชัดเจน รวมถึงวิธีการทางวิทยาศาสตร์ ได้ถูกนำมาใช้ในการวิเคราะห์และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับผลการดำเนินงานและการผลิตของบริษัทและหน่วยงาน ตลอดจนปัญหาที่ยังคงมีอยู่ โดยได้เสนอแผนงานสำหรับระยะถัดไปอย่างสร้างสรรค์ อันเป็นรากฐานอันมั่นคงในการขับเคลื่อนให้ทุกภารกิจเกิดผลสัมฤทธิ์ในไตรมาสหน้า

๒. นายเหริน ฉีเหลียง ประธานกลุ่มบริษัท ได้กล่าวคำปราศรัย

ประธานบริษัทกล่าวว่า, ในไตรมาสแรก บริษัทย่อยทุกแห่งของกลุ่มบริษัทมีผลการผลิตที่ราบเรียบและเป็นไปตามแผน อีกทั้งผลประกอบการดีกว่าปีที่แล้ว โดยภาพรวมยังคงค่อนข้างมั่นคง ทั้งนี้ บริษัทย่อยและหน่วยงานต่าง ๆ ได้ยึดโยงการทำงานให้สอดคล้องกับสภาพความเป็นจริงของแต่ละหน่วยงานอย่างใกล้ชิด และได้ออกแบบมาตรการเฉพาะกิจของตนเอง ซึ่งมีจุดเด่นหลากหลาย ดังนี้:

ในด้านกลไกการแข่งขันด้านบุคลากร บริษัทเจ้อเจียงได้ดำเนินการพูดคุยกับพนักงานที่มีผลการประเมินไม่เป็นที่น่าพอใจและได้รับคะแนนประเมินโดยรวมต่ำ รวมถึงอาจถึงขั้นแนะนำให้ลาออกหรือเลิกจ้าง เพื่อคัดกรองและปลดพนักงานที่ไม่ผ่านเกณฑ์อย่างแข็งขัน ซึ่งถือเป็นกรณีแรกของบริษัทเจ้อเจียง ในด้านการเพิ่มรายได้และลดค่าใช้จ่าย บริษัทเจ้อเจียงได้เสนอมาตรการลดค่าใช้จ่าย 150-200 ตั้งเป้าหมายไว้ที่หนึ่งหมื่นล้านหยวน พร้อมทั้งแบ่งย่อยเป้าหมายออกเป็นขั้นตอน โดยมีมาตรการที่เป็นรูปธรรมชัดเจน ในด้านอาคารประกอบแบบอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม ภายหลังการจัดตั้งกระทรวงอาคารเขียว ได้มีการกำหนดแผนงานและเป้าหมายผลการดำเนินงาน ตลอดจนพัฒนาและปรับปรุงระบบเทคโนโลยีและระบบการตลาดที่มีอยู่ให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น บริษัทยูเอ่อวี่ กรีน แอสเซมบลีกำลังสั่งสมพลังอย่างต่อเนื่อง รอติดตามกันต่อไป

การดำเนินงานแรกของบริษัทมณฑลซานตงในไตรมาสแรกคือการจัดให้มีกิจกรรม “….” ซึ่งมีผู้บริหารระดับกลางทุกคนเข้าร่วม 2017 ดูอย่างไร 2018 กิจกรรมการอภิปรายเชิงลึกเรื่อง “จะทำอย่างไร” ได้รับความสนใจและสร้างความประทับใจอย่างยิ่ง จากการร่วมคิดร่วมทำของกลุ่มผู้บริหารหลัก ภายหลังจากที่นายหลิว ชิงลี่ ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ ก็ได้ผลักดันงานของบริษัทมณฑลซานตงอย่างเป็นรูปธรรม อาทิ การเสนอและดำเนินการตามแผนการปรับปรุงเทคโนโลยีของบริษัทฯ รวมถึงการวางมาตรการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในหลายด้าน เช่น การผลิตและการตลาด นอกจากนี้ ยังได้มีการขับเคลื่อนเชิงปฏิบัติอย่างจริงจังในด้านการคำนวณและประเมินผลค่าตอบแทนของฝ่ายผลิต การบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์ ตลอดจนการบริหารจัดการภายในสถานที่ทำงาน เป็นต้น

บริษัทเครื่องจักรกลได้ผ่านการประเมินในไตรมาสแรกอย่างราบรื่น PCS11 การทดสอบแบบจำลองและการประเมินรับรองสำหรับโรงจอดรถแบบสามมิติที่มีระบบยกเคลื่อนที่ในแนวดิ่ง กำลังจะได้รับใบอนุญาตผลิต นอกจากนี้ ในด้านการขยายตลาดบริการบำรุงรักษาและซ่อมแซมก็ประสบความสำเร็จอย่างดี โดยหลังจากต้นปีได้เพิ่มหน่วยงานผู้ให้บริการบำรุงรักษาอีกจำนวนหนึ่ง

บริษัทอสังหาริมทรัพย์ได้ดำเนินการปิดบัญชีและจัดการงานสุดท้าย โดยในไตรมาสแรกได้เน้นไปที่การรับมอบและแจกจ่ายหนังสือรับรองกรรมสิทธิ์ในอสังหาริมทรัพย์ พร้อมทั้งปรับลดจำนวนบุคลากรให้เหมาะสม ส่วนบริษัทเคมีภัณฑ์ก็ได้ดำเนินการปิดบัญชีและการถ่ายโอนธุรกิจโดยรวมจนเสร็จสิ้นเป็นที่เรียบร้อยแล้ว โดยการเปลี่ยนผ่านบุคลากรเป็นไปอย่างราบรื่นและมีความมั่นคง

นอกจากนี้ งานสำคัญหลายประการของกลุ่มบริษัทก็ได้รับความคืบหน้าอย่างดีในไตรมาสแรก โดยกระบวนการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ได้ดำเนินไปตามกำหนดเวลาและเป็นไปอย่างราบรื่น ตลอดจนในไตรมาสแรกได้เสร็จสิ้นการตรวจสอบข้อเท็จจริงรอบแรกจากสำนักงานกฎหมายกั๋วเฮ่าและสำนักงานบัญชีเทียนเจี้ยนแล้ว ท่ามกลางสถานการณ์ที่… ไอพีโอ ข้อกำหนดในการตรวจสอบมีความเข้มงวดมากขึ้น การพิจารณาคดีมีแนวโน้มเข้มงวด และอัตราการผ่านการอนุมัติอยู่ในระดับต่ำ สถานการณ์เช่นนี้ทำให้บางบริษัทในตลาดตัดสินใจถอนตัวออกไปโดยสมัครใจ ประธานเฉินของกลุ่มบริษัทได้จัดประชุมคณะผู้นำของกลุ่มและคณะทำงานด้านการเข้าจดทะเบียนอย่างทันท่วงที เพื่อวิเคราะห์สถานการณ์ พร้อมกันนั้นยังได้เชิญบริษัทหลักทรัพย์และสำนักงานกฎหมายมาร่วมหารือร่วมกัน เพื่อประเมินภาพรวมของสถานการณ์ ผลลัพธ์ที่ได้คือ ยืนยันว่าเป้าหมายการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง ยังคงเดินหน้าตามเป้าหมายและแผนงานที่วางไว้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งถือเป็นการตัดสินใจที่ชัดเจน ทำให้ทุกฝ่ายปรับแนวคิดให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน คลายข้อสงสัย และกำหนดทิศทางที่ชัดเจน กิจกรรม “นวัตกรรมรุดหน้าและเดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ” ได้รับความสำคัญอย่างกว้างขวางจากทุกบริษัทและทุกฝ่าย โดยเฉพาะกิจกรรมด้านนวัตกรรมรุดหน้า ซึ่งผู้บริหารระดับสูงของแต่ละบริษัทลงมือดำเนินการด้วยตนเอง และให้ความสำคัญอย่างยิ่งยวด สูงกว่าปีที่ผ่านมาอย่างเห็นได้ชัด แผนงานด้านนวัตกรรมที่แต่ละบริษัทและฝ่ายต่างๆ นำเสนอส่วนใหญ่เลือกหัวข้อโดยคำนึงถึงปัญหาที่มีอยู่ภายในองค์กรของตน โดยเฉพาะโครงการกลุ่ม เช่น นวัตกรรมด้านการบริหารจัดการ นวัตกรรมด้านเทคโนโลยี การประหยัดพลังงานและเพิ่มประสิทธิภาพ การผลิตที่ปลอดภัย และคุณภาพงานก่อสร้าง เป็นต้น ซึ่งมีมาตรการแก้ไขปัญหาที่ชัดเจน มีตัวชี้วัดที่สามารถวัดผลได้ และมีข้อมูลเชิงสถิติจากการตรวจสอบ กิจกรรม “เดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ” ตั้งแต่… 4 นับตั้งแต่เริ่มดำเนินการเมื่อต้นเดือนเป็นต้นมา บริษัทและหน่วยงานต่าง ๆ ได้จัดกิจกรรมในรูปแบบหลากหลาย เช่น การประชุมเชิงประเด็นเพื่อหารือแนวทางการดำเนินงาน การจัดให้มีการอบรมเชิงปฏิบัติการ ณ สถานที่ทำงานสำหรับพนักงานแนวหน้า การเชิญผู้เชี่ยวชาญมาให้ความรู้ด้านความปลอดภัยถึงสถานที่ และการฝึกซ้อมด้านความปลอดภัย เป็นต้น

โดยรวมแล้ว ด้วยความพยายามของทั้งกลุ่มบริษัทและหน่วยงานต่างๆ ในระดับบนลงล่าง ผลการดำเนินงานในไตรมาสแรกยังคงมีเสถียรภาพ อย่างไรก็ตาม ในการปฏิบัติงานยังคงพบปัญหาอยู่ไม่น้อย โดยปัญหาและความบกพร่องที่ปรากฏนั้นส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในหลายด้าน ดังนี้:

ในด้านแรก เมื่อพิจารณาจากตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจหลัก บริษัทแต่ละแห่งของกลุ่มมีการเติบโตเชิงลบเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน และยังขาดความสมดุลระหว่างบริษัทต่างๆ อีกด้วย

ประเด็นที่สองคือปัญหาด้านทรัพยากรมนุษย์ 2018 ในปีนี้เราได้เผชิญกับปัญหาการสรรหาบุคลากรที่ร้ายแรงที่สุดในประวัติศาสตร์ โดยขณะนี้บริษัทหลายแห่งของกลุ่มบริษัทได้ประสบพบเห็น   ปรากฏการณ์ “ขาดทั้งสองด้าน” ด้านหนึ่งคือขาดแคลนพนักงานในสายการผลิตของเรา อีกด้านหนึ่งคือขาดแคลนบุคลากรระดับสูงด้านเทคนิค การบริหารจัดการ และการตลาด เป็นต้น

ด้านที่สาม เมื่อมองจากภาพรวมการทำงานของกลุ่มบริษัท แม้ว่าสถานการณ์จะค่อนข้างสมดุล แต่ไม่ว่าจะเป็นตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ งานสำคัญเฉพาะด้าน หรือการรับผิดชอบโครงการต่างๆ ก็ยังไม่ปรากฏผลสำเร็จที่น่าประทับใจหรือโดดเด่นจนสะดุดตา มีเพียงความมั่นคงพอสมควร แต่ขาดจุดเด่นที่ชัดเจน ทำให้การบรรลุเป้าหมายรายปีอย่างรอบด้านมีความยากลำบากมากขึ้น

สำหรับงานในขั้นต่อไป ประธานกรรมการบริหารได้เน้นย้ำถึงประเด็นสำคัญหลายประการดังนี้:

1 ต้องยึดมั่นในเป้าหมายประจำปี จับตามองช่วงเวลาสำคัญ และเพิ่มความเร่งรัดในการทำงานให้มากขึ้น ควรทบทวนและจัดระบบงานของไตรมาสแรกอย่างรอบคอบโดยเทียบเคียงกับแผน โดยเฉพาะประเด็นที่เป็นจุดอ่อน ช่องว่างทางการดำเนินงาน และตัวชี้วัดที่เติบโตติดลบ ต้องให้ความสำคัญอย่างยิ่งและศึกษาหาแนวทางแก้ไขอย่างจริงจัง เช่น ในไตรมาสสอง บริษัทเครื่องจักรกลจะกระตุ้นศักยภาพ แสวงหาตลาดใหม่ที่มีศักยภาพ และเปลี่ยนให้เป็นคำสั่งซื้อที่แท้จริงพร้อมกำลังการผลิตที่สามารถดำเนินการได้จริง จำเป็นต้องเร่งศึกษาและวางมาตรการอย่างแข็งขัน สำหรับบริษัทเจ้อเจียงและบริษัทซานตง ซึ่งตัวชี้วัดปริมาณการผลิตยังไม่เป็นไปตามเป้าหมาย ควรใช้มาตรการเชิงบูรณาการ ทั้งการสรรหาแรงงาน การปรับปรุงกระบวนการผลิต การจ้างเหมาช่วงและการรับจ้างภายนอก ตลอดจนการปรับปรุงเทคโนโลยี เพื่อวางมาตรการที่มีประสิทธิภาพ ควบคุมจังหวะเวลา และมุ่งมั่นให้ไตรมาสสองเกิดการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในการบรรลุเป้าหมายการทำงาน

2 ต้องดำเนินกิจกรรมสองรายการ ได้แก่ “นวัตกรรมเพื่อความเป็นเลิศ” และ “เดือนแห่งความปลอดภัยและคุณภาพ” ให้ประสบผลสำเร็จ โดยให้ความสำคัญกับการควบคุมกระบวนการ พร้อมทั้งปรับปรุงและยกระดับอย่างต่อเนื่อง ตลอดจนกำหนดตัวชี้วัดเชิงปริมาณให้ครอบคลุมเป้าหมายต่าง ๆ ในระหว่างการดำเนินกิจกรรม แทนที่จะจำกัดเพียงการสรุปผลปลายปีเท่านั้น ในการขับเคลื่อนกิจกรรม ต้องหลีกเลี่ยงแนวคิดผิด ๆ ที่มุ่งแต่การแข่งขันเพื่อความเป็นเลิศหรือทำกิจกรรมเพียงเพื่อให้มีกิจกรรม ไม่ควรมองว่า “ความเป็นเลิศ” เป็นเป้าหมายเดียว ซึ่งแนวคิดที่บริษัทเจ้อเจียงได้เสนอไว้นั้นถือว่าดีมากว่า “การได้รับรางวัลไม่ใช่เป้าหมายสุดท้าย แต่ผลประโยชน์คือเป้าหมายสูงสุด” ทั้งนี้ ควรใช้การขับเคลื่อนกิจกรรมดังกล่าวเป็นเครื่องมือในการแก้ไขข้อบกพร่องในงานอย่างเป็นรูปธรรม ยกระดับผลประโยชน์อย่างมั่นคง และพัฒนาคุณภาพบุคลากรอย่างเข้มข้นและยั่งยืน

3 ต้องทำความเข้าใจ สนับสนุน และให้ความร่วมมือกับงานการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ให้มากยิ่งขึ้น ในช่วงที่ผ่านมา บริษัทต่าง ๆ ได้ให้ความร่วมมืออย่างแข็งขันต่อแผนการเข้าจดทะเบียน โดยได้ดำเนินงานพื้นฐานที่ยุ่งยากซับซ้อนเป็นจำนวนมาก จากสถานการณ์ปัจจุบัน ปัญหาของเราส่วนใหญ่สะท้อนออกมาในด้านการเงิน ซึ่งมีความยากลำบากค่อนข้างสูง จึงจำเป็นต้องสร้างความเข้าใจและแนวคิดให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน และดำเนินงานตามเป้าหมายของการเข้าจดทะเบียนของกลุ่มบริษัทอย่างเคร่งครัด

4 การวิจัยและพัฒนา รวมถึงการขยายธุรกิจด้านอาคารประกอบแบบอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมของเยว่กง ต้องมุ่งมั่นให้เกิดผลสำเร็จโดยเร็ว และบรรลุเป้าหมายในการลงมือปฏิบัติจริงให้ได้ในเร็ววัน ดังที่ทุกท่านได้เห็นแล้วว่า โครงการอาคารประกอบแบบอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมของเยว่กงได้ก้าวเดินไปอย่างมั่นคงแล้ว ดังเช่นที่ประธานาธิบดีสี จิ้นผิง ได้กล่าวไว้ว่า “ม่านแห่งการปฏิรูปและการเปิดประเทศได้เปิดขึ้นแล้ว ย่อมไม่อาจปิดลงได้อีก” เมื่อเราก้าวเดินไปแล้ว ก็ต้องไม่ถอยหลัง แต่ต้องเดินหน้าต่อไปอย่างแน่วแน่ อาคารประกอบแบบอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมของเยว่กงคือความหวังของการพัฒนาขั้นต่อไปของกลุ่มบริษัทเยว่กง มีภาระหน้าที่และความรับผิดชอบอันใหญ่หลวง ทุกฝ่ายต่างมีความคาดหวังและข้อเรียกร้องที่สูงมากต่อโครงการนี้ ดังนั้น ในด้านนี้ บริษัทเจ้อเจียงและฝ่ายอาคารอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมจำเป็นต้องเพิ่มแรงกดดันให้ตนเอง ปรับปรุงระบบงานของเราให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น พร้อมทั้งผลักดันให้โครงการต่าง ๆ บรรลุผลสำเร็จ และดำเนินการลงนามสัญญาให้เป็นรูปธรรมอย่างแข็งขัน ผู้นำของกลุ่มบริษัท ตลอดจนบริษัทและหน่วยงานต่าง ๆ ต้องให้การสนับสนุนอย่างเต็มที่และไม่มีเงื่อนไขต่อการทำงานด้านอาคารประกอบแบบอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมของเยว่กง โดยร่วมกับฝ่ายอาคารอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมศึกษาและวิเคราะห์แผนความเป็นไปได้อย่างลึกซึ้ง โดยหลักการแล้ว หากเป็นแนวทางที่สมเหตุสมผลและสามารถดำเนินการได้ เราก็ยินดีที่จะลงมือทำทุกประการ

5 ต้องรักษาการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างบริษัท โดยเฉพาะสองบริษัทหลักของเรา ได้แก่ บริษัทเจ้อเจียงและบริษัทซานตง ซึ่งควรเพิ่มความเข้มข้นในการสื่อสารและการเรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดการผลักดันซึ่งกันและกัน และร่วมกันยกระดับมาตรฐานการบริหารจัดการขององค์กร พร้อมทั้งรักษาคุณสมบัติและความเชี่ยวชาญของเราไว้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ละบริษัทล้วนมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว การติดต่อสื่อสารอย่างสม่ำเสมอระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับปฏิบัติการ จะช่วยให้แต่ละฝ่ายสามารถนำจุดเด่นของกันและกันมาปรับใช้และเติมเต็มจุดอ่อน ปัจจุบัน สามบริษัทหลักของกลุ่มเป็นผู้บริหารมืออาชีพ ผู้บริหารระดับสูงของกลุ่มและประธานกรรมการของแต่ละบริษัทจึงควรมอบความไว้วางใจอย่างเต็มที่ ให้อิสระในการทำงาน และส่งเสริมนวัตกรรม ขณะเดียวกัน ก็ต้องอาศัยบารมีและความเชื่อมั่นของพวกเราในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดียิ่งขึ้น รักษาอำนาจและบทบาทของกรรมการผู้จัดการให้แข็งแกร่ง เพื่อร่วมกันบรรลุเป้าหมายที่วางไว้

3. นายเฉิน ไป่เหลียง ประธานคณะกรรมการบริษัทกล่าวคำปราศรัย

ประธานเฉินได้กล่าวสุนทรพจน์สำคัญ โดยเริ่มต้นด้วยการแสดงความชื่นชมและขอบคุณต่อความทุ่มเทตลอดจนผลสำเร็จที่แต่ละบริษัทได้บรรลุในไตรมาสแรก พร้อมทั้งมอบความคาดหวังและกำลังใจแก่ทุกฝ่าย สำหรับการดำเนินงานในระยะถัดไป เขาระบุเน้นย้ำไว้สามประเด็น ดังนี้:

หนึ่ง ในเมื่อกลุ่มบริษัทได้กำหนดแน่วแน่ชัดเจนแล้วว่าจะเดินบนเส้นทางของตลาดทุน ดังนั้นการดำเนินงานอย่างเป็นมาตรฐานและมีระเบียบจึงเป็นเรื่องเร่งด่วนยิ่ง ทุกฝ่ายต้องมองเห็นความสำคัญของการดำเนินงานตามมาตรฐานอย่างถูกต้อง การเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นั้นย่อมต้องมีต้นทุนและผลเสียตามมา เมื่อกิจกรรมการผลิตและการดำเนินงานของบริษัทขัดแย้งกับการเข้าจดทะเบียน สิ่งสำคัญอันดับแรกคือต้องให้ความสำคัญกับการเข้าจดทะเบียนเป็นหลัก ทั้งนี้ ในกระบวนการปฏิบัติจริง บริษัทและหน่วยงานต่าง ๆ จำเป็นต้องศึกษาหาแนวทางแก้ไขที่เป็นรูปธรรมและสามารถนำไปใช้ได้จริง โดยไม่กระทบต่อการเข้าจดทะเบียน และไม่สร้างความเสียหายต่อบริษัท หน่วยงานโครงการ หรือผู้เกี่ยวข้องใด ๆ

สอง. เกี่ยวกับ 2018 งานด้านการสร้างพรรคของคณะกรรมการพรรคประจำกลุ่มบริษัทประจำปี 2018 หัวข้อหลักของการดำเนินงานด้านการสร้างพรรคประจำปี ได้แก่: ประการแรก จัดกิจกรรมการศึกษาและเรียนรู้ “ทำความเข้าใจ ตีความให้ชัดเจน และนำไปปฏิบัติอย่างจริงจังตามเจตนารมณ์ของสมัชชาใหญ่พรรคคอมมิวนิสต์จีนครั้งที่ 19”; ประการที่สอง ยึดโยงกับสภาพความเป็นจริงขององค์กร โดยมุ่งเน้นการขับเคลื่อนงานให้สมาชิกพรรคและเจ้าหน้าที่ขององค์กรเป็นผู้นำในการผลักดันการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ขอให้บริษัทและสาขาพรรคทุกแห่งดำเนินการตามแผนงานอย่างเคร่งครัด

สาม งานด้านการบริหารจัดการเงินทุนของกลุ่มบริษัท หนึ่งในสามภารกิจสำคัญของรัฐคือการต่อสู้อย่างเข้มข้นเพื่อป้องกันและลดความเสี่ยงทางการเงิน พร้อมทั้งได้ออกมาตรการกำกับดูแลที่เข้มงวดหลายประการ ซึ่งส่งสัญญาณที่สำคัญว่า เงินทุนจะขาดแคลนมากขึ้นเรื่อย ๆ และต้นทุนการระดมทุนจะสูงขึ้นตามไปด้วย! ด้วยเหตุนี้ ภายหลังการศึกษาวิเคราะห์อย่างรอบด้าน กลุ่มบริษัทจะ… 5 ในเดือนนี้ได้เผยแพร่แผนฉุกเฉินด้านการบริหารจัดการเงินทุน โดยหวังว่าบริษัทต่างๆ จะให้ความร่วมมืออย่างแข็งขัน

ในช่วงท้ายของการประชุม ประธานเฉินได้กล่าวว่า ขอให้ทีมผู้บริหารของเราใช้พลังอันยิ่งใหญ่ดั่งภูเขาและคลื่นทะเลยอดเยี่ยม พร้อมจิตวิญญาณที่ไม่หวาดหวั่นต่อความเสี่ยงและรับมือกับแรงลมแรงคลื่น ยืนหยัดในเป้าหมาย มุ่งมั่นรับผิดชอบ รวมใจเป็นหนึ่ง เพื่อนำพาพนักงานทุกคนของยวี่กงก้าวสู่ตลาดทุนอย่างต่อเนื่อง และสร้างความรุ่งโรจน์ครั้งใหม่ให้แก่ยวี่กง!