ยืนหยัดในความมั่นใจ ดึงศักยภาพออกมา เร่งเครื่องสู่ไตรมาสสุดท้าย — กลุ่มบริษัทเยว่กงจัดการประชุมวิเคราะห์ผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจประจำไตรมาสสามปี 2018
เวลาเผยแพร่:
2018-10-23 15:55
2018 ปี 10 เดือน 12 ในช่วงเช้า กลุ่มบริษัท 2018 การประชุมวิเคราะห์ผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจประจำไตรมาสที่สามได้จัดขึ้น ณ ห้องประชุมชั้นสามของอาคารสำนักงานกลุ่มบริษัท โดยมีผู้เข้าร่วม ได้แก่ ผู้บริหารของกลุ่มบริษัท ประกอบด้วย นายเหริน ฉีเหลียง, นายเจียง จินหลง, นายลั่ว อิ่นชาง, นายจิน เฟย, นางถัง เกินเหมย, นายฮวา อวี้อู่ และนายจาง กั๋วเซิง รวมถึงหัวหน้าฝ่ายต่างๆ ของกลุ่มบริษัท ประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการของบริษัทย่อยแต่ละแห่ง รองประธานสหภาพแรงงานของกลุ่มบริษัท และเจ้าหน้าที่ความปลอดภัย การประชุมครั้งนี้มีนายเหริน ฉีเหลียง ประธานกลุ่มบริษัท เป็นประธานในการดำเนินการ
ตามวาระการประชุม บริษัทและหน่วยงานต่าง ๆ ได้รายงานและแลกเปลี่ยนข้อมูลเกี่ยวกับผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดในช่วงสามไตรมาสแรกของปีนี้ รวมถึงการคาดการณ์ผลการบรรลุตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจหลักตลอดทั้งปี และมาตรการดำเนินงานในไตรมาสที่สี่เพื่อเร่งรัดให้สามารถบรรลุเป้าหมายและภารกิจประจำปีได้อย่างสมบูรณ์ โดยฝ่ายอาคารเขียวของบริษัทเจ้อเจียงได้รายงานเฉพาะประเด็นเกี่ยวกับความคืบหน้าของการดำเนินงานด้านอาคารเขียวของโครงการเยว่กง พร้อมทั้งนำเสนอแผนงานในระยะต่อไป
ในการประชุมดังกล่าว ยังได้มีการจัดส่งเอกสารเป็นลายลักษณ์อักษร ได้แก่ “ระเบียบว่าด้วยการรายงานเหตุการณ์อุบัติเหตุด้านความปลอดภัยและเหตุการณ์ด้านคุณภาพของกลุ่มบริษัทเยวี่ยกง (ร่างเพื่อหารือ)” คำชี้แจงการปรับปรุง “ระเบียบว่าด้วยการกำหนดความรับผิดชอบต่อเหตุการณ์อุบัติเหตุด้านความปลอดภัยและเหตุการณ์ด้านคุณภาพของกลุ่มบริษัทเยวี่ยกง” “ข้อกำหนดด้านการบริหารจัดการความปลอดภัยและคุณภาพสำหรับโครงการโครงสร้างเหล็กของกลุ่มบริษัทเยวี่ยกง (ร่างเพื่อหารือ)” และ “ข้อบังคับว่าด้วยการบริหารจัดการการมอบอำนาจด้านคุณสมบัติของบริษัทเจ้อเจียงเยวี่ยกง จำกัด (ร่างเพื่อหารือ)” โดยขอให้ทุกฝ่ายนำไปพิจารณาและปรับปรุงเพิ่มเติมภายหลังการประชุม นายเจียง จินหลง รองประธานบริหารกลุ่มบริษัทและประธานกรรมการบริษัทเจ้อเจียง ได้เสนอความคาดหวังและข้อกำหนดต่อการดำเนินงานด้านการตลาดของบริษัทเจ้อเจียง และงานด้านการพัฒนาอาคารสีเขียวของเยวี่ยกง โดยเน้นย้ำให้บริษัทเจ้อเจียงเผชิญหน้ากับสถานการณ์อันยากลำบาก อาทิ ยอดสัญญาลดลง คำสั่งซื้อไม่เพียงพอ อัตราการผลิตภายในโรงงานต่ำ และความคืบหน้าโดยรวมล่าช้ากว่าเป้าหมายประจำปีของกลุ่ม รวมถึงล้าหลังกว่าหน่วยงานพันธมิตร พร้อมทั้งเรียกร้องให้ในไตรมาสสุดท้ายยึดมั่นในแนวทางหลักของการทำงานด้านการตลาด ใช้ทุกวิถีทางเพื่อขยายตลาดและรับคำสั่งซื้อ ตลอดจนจัดการความสัมพันธ์ระหว่างฝ่ายการตลาดกับฝ่ายวิศวกรรมอย่างเหมาะสม กำหนดเส้นทางการตลาดให้ชัดเจน มีการแบ่งบทบาทหน้าที่แต่ต้องประสานงานอย่างใกล้ชิด ส่งเสริมซึ่งกันและกัน เพื่อขับเคลื่อนให้งาน (โครงการ) ทั้งหมดสำเร็จลุล่วงตามเป้าหมาย ทั้งยังต้องเร่งศึกษาและนำมาตรการที่มีประสิทธิภาพหลากหลายมาใช้ เพื่อดึงดูดและเพิ่มจำนวนคำสั่งซื้อ พร้อมทั้งเสริมสร้างและขยายกำลังคนในตำแหน่งผู้จัดการโครงการ ดึงดูดผู้จัดการโครงการที่มีความสามารถเข้าร่วมงานกับเยวี่ยกงมากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ ต้องยกระดับศักยภาพการผลิตภายในของฝ่ายผลิต โดยสรรหาและฝึกอบรมบุคลากรฝีมือระดับแนวหน้าที่มีคุณภาพ จัดตั้งสายการผลิตเหล็กหนักของตนเอง และพยายามอย่างเต็มที่เพื่อเพิ่มปริมาณการผลิตภายในให้สูงขึ้น
เกี่ยวกับการวิจัย พัฒนา และส่งเสริมการใช้งานอาคารสำเร็จรูปสีเขียวของเยว่กง ท่านเจียงได้กำหนดให้มีการทบทวนงานในระยะแรกอย่างรอบด้าน เพื่อจัดทำการประมวลผลอย่างละเอียดถี่ถ้วน โดยเน้นการพิจารณาในมุมมองทางเศรษฐศาสตร์ ให้ความสำคัญกับต้นทุนและระดับการยอมรับของตลาด พร้อมทั้งใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีสิทธิบัตรและข้อมูลการทดลองที่เรามีอยู่อย่างเต็มที่ เพื่อดึงดูดพันธมิตรร่วมกันขับเคลื่อนการวิจัย พัฒนา และการขยายผลของโครงการอาคารสีเขียวเยว่กง ด้านรองประธานกลุ่มและประธานกรรมการบริษัทเครื่องจักรกลได้กล่าวเพิ่มเติมถึงแนวทางการบริหารจัดการความปลอดภัยในการผลิตแบบจำแนกประเภท รวมถึงการจัดทำรายการตรวจสอบความปลอดภัยประจำโรงงานและระบบการตรวจตรา ซึ่งได้สร้างความสะเทือนใจและเห็นพ้องต้องกันในหมู่ผู้เข้าร่วมประชุม
ในช่วงท้ายของการประชุม นายเหริน ฉีเหลียง ประธานกลุ่มบริษัท ได้กล่าวสรุป โดยเขาได้ประเมินผลการทำงานในไตรมาสที่สามด้วยคำว่า “ใหญ่” ห้าประการ ได้แก่ การดำเนินความร่วมมือครั้งใหญ่ การบรรลุโครงการขนาดใหญ่ การรวมตัวกันอย่างเข้มข้น การปรับเปลี่ยนเชิงโครงสร้างครั้งใหญ่ และการจัดกิจกรรมระดับใหญ่ ซึ่งสะท้อนถึงจุดเด่นที่ควรค่าแก่การยกย่อง ขณะเดียวกัน ก็ได้สรุปข้อบกพร่องที่ยังคงมีอยู่ในไตรมาสนี้ด้วยคำว่า “ใหญ่” อีกสองประการ ได้แก่ ยังมีช่องว่างเป้าหมายอยู่มาก และเกิดอุบัติเหตุร้ายแรงด้านความปลอดภัย ประธานเหรินชี้ให้เห็นว่า แม้เราจะเผชิญกับความยากลำบากหลากหลายประการ แต่หากมองไปข้างหน้าและมองภายใน ก็ยังมีศักยภาพอีกมหาศาล เพียงแค่เราเสริมสร้างความมั่นใจและดึงศักยภาพออกมา ก็ยังมีโอกาสอย่างมากที่จะบรรลุเป้าหมายรายปี ทั้งนี้ เขาได้กำหนดแนวทางการทำงานในไตรมาสสุดท้ายไว้ว่า ข้อกำหนดโดยรวมคือ ต้องมุ่งมั่นผลักดันให้งานโครงการโรงแรมเสวี่ยซิงสำเร็จลุล่วงอย่างสมบูรณ์ และใช้คำสั่งซื้อมูลค่าหลายร้อยล้านหยวนของบริษัทซานตงของเราเป็นแรงขับเคลื่อน เพื่อเร่งเครื่องสู้ศึกในไตรมาสสุดท้าย พร้อมมุ่งมั่นทำให้บรรลุเป้าหมายและเกินเป้าหมายที่วางไว้ตลอดทั้งปี ในด้านงานเฉพาะทางนั้น ประการแรก ต้องทุ่มเทอย่างเต็มที่ในการดำเนินงานร่วมกันหลายด้าน ได้แก่ รักษาแนวโน้มการเติบโตทั้งด้านยอดคำสั่งซื้อและการผลิตให้คงที่ เพื่อรักษาสถานการณ์อันดีงามที่เกิดขึ้นตั้งแต่ต้นปีจนถึงปัจจุบัน สำหรับปัญหาด้านลูกหนี้ ต้องวางแผนล่วงหน้า กำหนดผู้รับผิดชอบให้ชัดเจนแต่เนิ่นๆ และเร่งติดตามเรียกเก็บหนี้โดยเร็ว ขณะเดียวกัน ต้องผลักดันและยกระดับกิจกรรม “นวัตกรรมเพื่อความเป็นเลิศ” ให้เข้มข้นยิ่งขึ้นในไตรมาสสุดท้าย รวมทั้งวางแผนงานช่วงสิ้นปีและต้นปีให้รอบคอบ เพื่อวางรากฐานอันมั่นคงสำหรับการเริ่มต้นงานในปีหน้าให้ประสบความสำเร็จอย่างดี พร้อมจัดเตรียมกิจกรรมสำคัญของกลุ่มในช่วงสิ้นปีและต้นปีล่วงหน้า โดยเฉพาะการประชุมประจำปี ซึ่งต้องวางแผนล่วงหน้าอย่างละเอียด เพื่อให้ปีต่อไปดียิ่งกว่าปีก่อน ทั้งนี้ ต้องให้ความสำคัญกับความปลอดภัยอย่างจริงจัง และไม่ปล่อยให้ประมาท ประการที่สอง ต้องหันมาทบทวนและดำเนินงานเฉพาะตัวที่มีความจำเพาะของแต่ละหน่วยงานอย่างจริงจัง เขาได้เรียกร้องให้… บริษัทและหน่วยงานทุกแห่ง นอกจากจะดำเนินงานตามข้อกำหนดทั่วไปที่มีรูปแบบเดียวกันแล้ว ยังต้องมุ่งเน้นแก้ไขจุดอ่อนของเรา แก้ไขปัญหาที่ได้รับการสะท้อนอย่างชัดเจน และตอบสนองต่อสถานการณ์ใหม่ ๆ รวมถึงข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงไป โดยกำหนดแนวทางการทำงานเฉพาะบุคคล เพื่อให้การบริหารจัดการของเรามีประสิทธิภาพสูงขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้ดียิ่งขึ้น และยกระดับผลผลิตทางการผลิตให้สูงขึ้นต่อไป
ข่าวที่เกี่ยวข้อง
ลิขสิทธิ์ © บริษัท ยั่วกง โฮลดิง กรุ๊ป จำกัดการสร้างเว็บไซต์: จงฉีไดนามิกส์ เสวี่ยซาน